预告｜新松机器人 X 金蝶，重构智能时代下的「中国速度」

管理信息化是企业整体信息化建设中的核心环节。在新松信息化过程中，受国外ERP功能及业务边界限制，在研发、制造、计划、组织等领域存在许多“顽疾”无法得到根本解决。在此困境下，新松选择携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”），理清业财数字化规划新思路，实现管理平台双升级。

新松以金蝶云·苍穹平台为技术底座，以金蝶云·星瀚为应用支撑，打通系统间壁垒，建设了一体化、智能化、数字化的运营管控平台，以业务数据驱动财务数据，推动业财一体化深度融合，实现了“4128”成果建设，支撑公司经营目标实现和全价值链管理。

金蝶助力新松以项目为中心，打造物、业、财多组织协同，解决组织间7种以上复杂的从采至领的业务场景，实现领料溯源及差异分析。通过弹性可配的MRP模型，支持新松制造共用料集采、专用料专采的管理，并统筹集团供需物资，实现标准品项目融合下的物料供需平衡。

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金蝶助力新松全面替代国外ERP系统，通过自主可控和基于云原生架构的企业级云服务平台+EBC（Enterprise Business Capability）企业业务能力，支撑新松按单生产、按项目管理等核心业务运营。

金蝶助力新松业务系统融合，以金蝶云·星瀚系统为核心打通多业务系统的数据及流程，完善优化20项以上制造流程，实现项目、加工、装配、标品制造业务闭环管理，并结合系统功能自动化，减少人工操作的干扰和错误，节省人力和时间成本。

金蝶助力新松实现智能收付款管理，收款认领支持按订单、项目、里程碑，认领过程可视、可追溯，支撑项目收款精细化管理；付款集中处理入口，提升出纳工作效率。

金蝶助力新松实现业务到财务的数据流程闭环，借助新一代智能财务应用，实现了一套科目体系一次账务录入，成功构建了多维口径、业财融合的核算报告体系，业财数据可追溯，财务核算凭证的自动化率大幅提升。

数字化转型是“十四五”时期数字经济发展的主线，新松作为数字化转型的领军企业，在数实深度融合下不断释放数据要素价值潜能，充分发挥实体经济和数字经济属性以及科技创新和产业链供应链优势，在改造升级传统产业、培育壮大新兴产业、布局建设未来产业等多维度、全链条上释放价值贡献。