了解掌握新质生产力指标体系，赋能企业高质量发展

新质生产力指标体系能够在企业建设中，全面评估新质生产力的发展状况。所谓指标，将共同构成一个多维度、多层次的判断标准，以监测和评估企业的发展动态和趋势。企业要稳步走向高质量发展之路，了解和掌握新质生产力指标体系是必要的。

一、了解新质生产力指标体系

新质生产力指标体系是一个用于衡量和评价新质生产力发展状况的综合性指标体系。

（一）创新投入

想要衡量企业或行业新质生产力发展状况，需要观察其对科技创新的重视程度和投入力度，包括研发支出、专利申请数量等。

（二）数字化水平

数字化技术的应用、信息化水平高低和互联网的使用状况指标，均能反应企业或产业在数字化转型方面的进展和成效。

（三）智能化水平

新质生产力指标体系中重要的一点，包括自动化设备的使用、工厂智能化程度等。这些指标反映了企业或产业在生产过程中的智能化水平和生产效率。

二、掌握新质生产力指标体系，为“我”所用

新质生产力发展核心在于“新”与“质”，科技创新能力的培养固然重要，生产力发展的“质”也需要获得更多关注。

（一）完善质量控制体系

产品服务质量是企业立足市场的基石。企业要提升新质生产力，关键在于完善质量控制体系。企业应制定严格的质量监管体系，确保产品服务质量符合行业标准和客户需求。

（二）加强供应链管理

采用先进的物流管理和生产计划系统，建立健全供应商管理体系，保障物料的及时供应和质量，降低库存成本，缩短生产周期，进而为新质生产力的发展提供生产效率的保障。

金蝶供应链云解决方案值得了解。其以“智慧运营、共生商业”为产品理念，能够为企业提供面向客户、伙伴、员工的全面业务运营的数字化服务能力平台。金蝶供应链云解决方案，结合了大数据和机器学习技术，整合了传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统，能够提供端到端的可配置可组装供应链能力。

（三）完善人才培养和激励机制

企业要掌握新质生产力指标体系，需建立完善的人才培养机制，吸引和留住人才。通过培训和人才发展计划，提高员工的专业技能和问题解决能力。

综上所述，新质生产力指标体系主要看数字化水平、智能化水平和科技创新投入。企业要达到发展标准，除了聚焦科技领域，在人才的培养、供应链的管理和质量管控方面亦需发力。

常见问题

问：企业为何需要关注新质生产力指标体系？

答：企业关注新质生产力指标体系有助于全面评估自身在创新、数字化、智能化等方面的表现，指导企业优化资源配置，提升竞争力，实现可持续发展。

问：企业应如何构建新质生产力指标体系？

答：企业应结合行业特点和自身实际，从创新投入、数字化水平、智能化生产等方面构建新质生产力指标体系，确保指标的科学性和有效性，为企业决策提供有力支持。

问：新质生产力指标体系如何助力企业决策？

答：新质生产力指标体系能够为企业提供全面、准确的数据支持，帮助企业识别市场机遇、优化业务流程、制定发展策略，为企业决策提供有力支撑。

问：企业如何评估新质生产力指标体系的实施效果？

答：企业可以通过定期收集和分析新质生产力指标数据，评估指标体系的实施效果，发现存在的问题和不足，及时调整和优化指标体系，确保其能够持续为企业发展提供有力支持。