近日,“华润电力财务共享中心财务业务处理智能化数字转型调研会”在珠海横琴ICC商务中心进行,会议由华润电力财务共享中心、深圳市润电信息科技有限公司、金蝶软件(中国)有限公司创新事业部共同参与。
华润电力控股有限公司(简称“华润电力”)成立于2001年8月,2003年11月在香港联合交易所主板上市(股份代号836),目前位列香港恒生指数成份股。华润电力是华润集团旗下香港上市公司,是中国效率最高、效益最好的综合能源公司之一,业务涉及风电、光伏发电、火电、水电、分布式能源、售电、综合能源服务、煤炭等领域。
华润电力在2023年开始携手金蝶,通过财务共享系统扩建及ERP业财功能优化项目,双方将打造结账管理平台、计提业务管理平台、摊销业务管理平台、进项税转出管理平台、资产待转固平台,以及智能辅助审核等功能,以此增强公司共享中心风险控制能力、提高共享中心运营效率、控制成本费用、支持电力迅速扩张和提高共享财务人效比,助力华润电力财务数字化转型。
会议伊始,华润电力财务共享中心负责人李福就目前华润电力财务共享中心的基本情况进行了介绍。目前,华润电力正迎来高速发展的机遇,共享中心将承接整个华润电力600多家公司总账业务,以此为前提,他分享了未来华润电力财务共享中心在“共享财务效率与可持续发展”方面的数字化转型思路。他表示,财务共享中心需要摒弃以往传统的共享中心人员堆叠模式,希望通过整合和集成总账业务、结账业务的流程和资源,运用智能分析、机器学习来提高共享中心的效率和效益。数字化技术和自动化工具的应用,是实现财务共享中心成功运作的重要因素。
金蝶中国创新事业部总经理冯桂芝介绍了金蝶的基本情况。她表示,华润电力财务共享中心的数字化转型思路是一种创新。金蝶有着丰富成熟的企业数字化转型经验,掌握关键核心技术和市场敏锐度,本着“赋能员工高效协同开展业务,赋能企业战略落地与经营决策”的理念,通过构建华润财务共享中心的深化项目,华润电力可以实现财务管理的智能化、一体化,满足财务运营精细化管理需求。同时,结合数字化技术手段的应用,可以有效降低企业成本,提高风险管控能力,为企业的长期发展提供有力保障。华润电力、金蝶作为大湾区的企业,通过双方的协同发展和合作创新,通过合作建设一流财务共享中心,可以为未来华润电力的信创建设提供推力。
金蝶作为全球知名的企业管理云SaaS公司,成立三十年来已帮助超过740万家企业、政府等组织构建可组装EBC(Enterprise Business Capability,企业业务能力)。未来,金蝶也将通过自主可控的领先技术与丰富的数字化实践,与华润电力继续携手共进、深入合作,一起打造电力行业的数字化转型创新典范,迈向世界一流。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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企业的日常经营工作是非常繁多的,所以需要各个方面的人才来进行管理。在企业的日常工作当中,财务管理工作又是非常重要的一项工作,因为直接关系到了企业的运营情况与未来发展,而数字化的智能财务管理,能够将财务数据充分利用起来,让财务辅助企业经营决策。
在当前数字化大趋势下,企业数字化转型进程不断加快,除了中大型企业不断落地大动作之外,小微型企业也对于数字化转型保持着高度重视,并不断探索与尝试。就内部管理上,数字化管理工具的选择,为这些希望转型升级的企业带来了更多帮助,赋能其实现智能财务管理、智能业务管理等等。
随着大数据、智能化、移动互联、云计算等智能技术的突飞猛进,财务管理行业迎来极大挑战,无论从理念、技术还是趋势层面而言,创新和改革都是行业的主旋律。智能财务管理是通过现代科技与财务管理领域的结合,运用智能科技和管理会计理念,紧随企业数据化步伐,帮助微型企业构建在线化、智能化的经营管理体系,让经营管理更轻松。
金蝶云会计作为为小微企业量身定制的财务管理软件,财会人员可以通过电脑、手机、平板随时随地记账查账,拍照智能识别发票,业务单据一键生成凭证,三大报表自动生成,将财务人员从核算工作中解放出来。
大数据、云计算、移动互联、人工智能等的迅猛发展,给财务管理也带来了巨大的机遇和挑战。基于互联网新技术的应用,财务在工作方式、工作环境、所处角色、价值体现等方面,将发生系统性的全面转变。当企业实行智能财务管理时,将迈入另一个全新的阶段,实现更高的价值目标。
智能化浪潮势不可挡滚滚向前,为企业财务管理注入澎湃动力。财务共享作为企业加强管控、防范风险的重要抓手,是企业财务管理转型升级的重要突破点。近年来,数字化浪潮不断重塑财务共享中心的定位及价值,国资委在《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体