智能供应链是一种创新的管理方式,它借助先进的信息技术和数据分析方法,为企业提供了一种全面而高效的供应链管理解决方案。通过实时监控和管理物流、采购、仓储、生产等各个环节,企业能够实现供应链的高效运作和优化。
智能供应链的概念
智能供应链涉及使用包括物联网技术、可视化技术、区块链技术、云计算、大数据、人工智能以及自动化技术在内的许多新兴技术来简化运营。这些技术使供应链公司能够降低成本、缩短交货时间、减少负面环境影响并实现前所未有的自动化水平。
智能供应链的应用技术
物联网技术,物联网是智能供应链的关键要素之一。原因有两点:首先,物联网可以远程监控车队的状态和位置。通过这种方式,供应链管理人员可以实时查询到车队的位置和状态,并且发出实时的指令。其次,物联网传感器可以通过监测温度或湿度等参数来跟踪货物的状况。这使企业能够实时掌控货物的状态,并确保每一笔订单在完美的状态下交付给客户。
供应链管理每天都会产生大量的数据,这些数据可以预测未来,因此错失这些数据是非常不明智的——而这正是人工智能可能派上用场的地方。在智能供应链里,管理人员不再需要花费数小时的时间,手动收集和分析来自供应链不同环节的数据。相反,管理人员可以应用基于人工智能的软件来自动处理数据,并且快速做出相关的资源规划决策。
当区块链技术集成到智能供应链时,可以提供“一个不可变账本”,该账本里储存的是各种来源的供应链数据,如此显著提高供应链的透明度。同时,不同环节的供应链成员(例如元器件分销商)也可以反过来访问这个账本,以查验相关货物数量、位置和状态。
为了成功构建智能供应链,我们需要意识到这是一个综合性的任务,需要将各种技术整合在一起。这涉及复杂的模型,需要具备高级的软硬件开发技能和专业知识。供应链管理人员不仅需要掌握各种技术和工具,还需要对实际工作流程进行改进和优化。
因此,在项目启动之前,企业决策者应该寻求第三方物流软件专家的建议,以评估项目的投资回报率和可行性。这样可以确保项目能够顺利进行,并为企业带来最大的效益。
和传统供应链浅析
首先,智慧供应链依托物联网、AI、5G、区块链、机器人等数字科技赋能供应链,有效解决传统供应链数据不能开放和共享等问题。
其次,传统供应链协同程度不高,各环节相对独立,跨层级、跨企业、跨部门、跨系统的资源整合能力弱。智慧供应链注重各环节之间的顺畅对接、密切协作和主动配合,从而实现多方互惠互利。
第三,智慧供应链以拉式供应链为主,主动响应用户需求,及时应对市场变化。而传统供应链以推式供应链为主,被动接受市场需求,库存周转率较高,容易产生滞销。
智能供应链的应用
在3C电子行业产业链中,供应商数量非常多,货源也非常广,供应商选择与管理都非常困难,很可能对整个供应链产生极大的影响,如价格、交期、质量等,因此,高效的智能供应链管理就显得非常重要了。
金蝶云•星空供应链云汇聚了大量3C电子行业上、中、下游的客户群体,包括上游的云天励飞、富浩电子等知名电子元器件企业,中游的汇中仪表、黄河科技、光峰科技、九阳豆业、怡化电脑、中电超云等知名电子产品企业,下游的君美电子、海成通电子、普创天信等电子产品代理商、经销商客户。
金蝶云•星空供应链云整合传统的采购管理、销售管理、仓库管理系统,结合大数据与机器学习技术,打造新一代数字化智慧运营商业共生平台,为企业提供端到端的可配置可组装供应链能力,使企业更多的协作、更多场景的组装、更多的算力,降低供应链成本,构建企业的敏捷供应链体系,提高企业利润。
如今,全球经济已进入供应链时代,企业与企业之间的竞争开始转化为企业所处的供应链与供应链之间的竞争。在这样的环境下,打造智慧、高效的供应链,无疑是企业在市场竞争中获得优势的关键。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
如今的数字化商业环境下,企业供应链管理面临众多挑战,复杂性与不确定性增强,供应链效率低、响应滞后,基于海量供应链数据的价值挖掘难,无法确定供应链改善的关键环节和优先顺序,无法有效地评估和衡量供应链绩效。在新形势下,很多人开始意识到构建智能供应链是帮助企业增强核心竞争力的有效途径。
在制造业转型升级中,必须要有智能供应链作为保证。相较于传统的供应链,智能供应链的技术渗透性更强,可视化的化特征更明显,配置更为人性化。例如,为了增强供应链的协同性,智能供应链把生产、流通、消费环节的数据进行了可视化,使得供应链的每一个参与者都可以清晰感知到当前的状态和关键信息。