9月11日,五矿有色金属股份有限公司(以下简称“五矿国际”)ERP系统升级建设项目启动会在京成功召开。
五矿国际是世界500强、中央企业中国五矿集团有限公司(以下简称“中国五矿”)所属从事基本金属资源开发及贸易的直管企业,历经跨越式发展,已成功由贸易型企业转型为以铜、铝、铅、锌、锡、镍等有色金属为主营业务,涵盖海外资源开发、国际贸易、国内贸易、金属深加工等环节的综合型金属矿产企业。此次合作,标志着五矿国际携手金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)将进一步落实中国五矿“围绕信息赋能,打造数字五矿”的总体要求,向数字化转型和智能化发展迈出重要一步。
当前,全球数字化正在重塑经济社会的方方面面,不断激发新变革、创造新机遇,贸易企业也正积极从数字化转型中寻找提升竞争优势的方案。2022年,金蝶与五矿国际签署了战略合作协议,双方就共同推进大宗贸易行业数字化转型、自主可控、业务模式创新与生态赋能方面达成共识。据了解,本次项目建设旨在通过信息化数字化手段,打造全球业务财务一体的ERP管理系统平台,为进一步建设五矿国际数字化企业大脑奠定坚实的基础,推动公司数字化转型和智能化发展,实现管理标准化、系统集成自动化、业财管一体化、数字大脑智能化的目标。
五矿国际党委书记、总经理徐基清充分肯定了本次项目的意义。他强调:本次项目不仅仅是升级ERP,更是为五矿国际“数字化企业大脑”打造出坚实可靠、实时高效的数据底座,是公司从信息化到数字化转型的关键节点和里程碑,是公司未来进一步实现数据共享的基础,是实现技术向业务和管理的全域赋能,是推动公司数智化转型的切入点,是落实习近平总书记关于加快建设“数字中国”的指示,是五矿国际解决实际需要与挑战而有机结合的重要举措。
徐基清对项目建设工作提出要求,一是进一步提高政治站位,着眼公司未来的发展和管理需要,深刻领会本次项目建设的深刻内涵和重要意义,切实增强使命感、责任感、紧迫感;二是本期项目时间紧、任务重,实施难度大,工作中将面临诸多挑战,全体人员要积极作为,勇于担当;三是做好分工、密切合作,做好项目统筹、组织、分工、协作等方面安排,各项目组组长要确保对关键环节的充分参与,组织好骨干人员参与项目建设工作,要做好分工,与金蝶团队人员密切沟通合作,公司内部做好横向沟通。金蝶要充分发挥丰富的项目建设经验和专业能力,提出好的经验、建议,保持人员稳定,助力推动五矿国际数字化转型和智能化发展。
中国五矿数字化管理部部长唱伟表达了对本次项目的期望与要求。他指出,要深刻领会本次项目建设的重大里程碑意义,要实现各项管理和各项业务由线下向线上拓展,扩大数据来源、促进数据流动,夯实数字化的重要基础和基本条件,牵引推动打造“数字五矿”,促进五矿国际从信息化到数字化、智能化转型。此外,也要将本次项目打造成通过数字化的思维,解决供应链治理平台与各级次企业协同联动关系的试点标杆。集团数字化管理部,五矿国际项目组与金蝶团队要共同研究、制定出一套切实可行的融合方案,既满足集团层面的要求,又解决五矿国际实际问题,真正做到上下贯通、协同联动。
现场,金蝶中国总裁章勇对五矿国际给予的信任表示感谢。在双方合作过程中,金蝶将充分理解并结合五矿国际的战略发展需求,提供基于金蝶云·苍穹平台构建的金蝶云·星瀚“业财管一体化”全面自主可控的解决方案,为五矿国际向“业务管理自动化”和“经营信息数据化”迈进贡献一份力量。他进一步表示,金蝶希望将本次项目打造为央企数字化转型的新标杆,助力五矿国际向着金属矿业采选及贸易领域“世界一流”企业的目标加速前行。
五矿国际党委副书记、纪委书记闫晓青,党委委员、副总经理王晓磊、朱丽娜,以及金蝶中国副总裁张振坤,金蝶中国助理总裁王建伟,金蝶中国央企大客户事业部联席总经理张翼等出席了本次启动会。
成立三十年以来,金蝶作为全球领先的企业管理云SaaS公司,已帮助超过740万家企业、政府等组织构建可组装EBC(Enterprise Business Capability,企业业务能力),助力招商局集团、通用技术集团、兵器装备集团、北方工业、山东重工集团、建设银行、中车株机、中国航信、华侨城、中广核、北新集团等众多中央企业数字化转型升级。未来,金蝶将继续凭借自主可控的领先技术与丰富的数字化实践经验,助力央国企和大型企业以数治企,依靠数字化创新驱动,加快形成新质生产力,携手迈向世界一流!
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