企业存在的根本,在于创造价值。但企业在创造价值的过程中,就需要进行价值评价,即“论功”。也就是说,要知道组织和员工创造了多大的功劳,此时就需要用到企业绩效管理EPM。
所谓企业绩效管理EPM,就是聚焦企业创造价值目标,正确评价价值,合理分配价值,进而改善和提高员工的业绩和效率,调动全员的积极性,创造更大价值,从而实现企业经营目标。其基本原理是“层层有计划、层层有考核,层层有激励”。由此可见,企业绩效管理EPM和价值创造是辩证统一的关系,企业绩效管理EPM是打通价值创造、价值评价和价值分配“任督二脉”的金钥匙。
为了推进企业战略落地,要充分运用企业绩效管理EPM工具,把价值创造渗透到企业的肌体中,追求做正确的事并产生价值,以持续创造价值。虽然,绩效管理工具在一定程度上能够提高企业绩效管理EPM效率,但在企业绩效管理EPM系统的选择上要注意具体问题具体分析,切忌“照搬盲从”。
通常来讲,一款好用的企业绩效管理EPM系统可根据不同类型人员不同的考核规则、评估对象、考核周期、目标评估流程、绩效目标等要求,灵活定制不同的绩效考核方案和绩效合同模板,支持定性和定量考核,满足不同类型下属组织、不同岗位复杂的考核管理需求。
不仅如此,企业绩效管理EPM系统还应支持工作计划上下协商,与各业务领域紧密关联,自动获取生产系统、销售系统和财务系统的KPI指标参与考核评分,以便评价透明公正。考核完成后结果可参与薪资奖金的计算或做培训改进的依据,极大降低操作人员的统计工作量,帮助企业逐步改善提升绩效。
例如,金蝶s-HR为集团型企业绩效管理EPM提供了完备的操作工具,可满足集团型企业多种绩效考核模式下灵活的绩效目标制定与下达、绩效考核、等级评定及结果应用等需求,全面降低企业在绩效管理工作过程中的业务操作难度和管控难度,帮助企业建立与企业经营和人才管理密切相关的绩效管理体系,持续提升组织绩效水平,促进业绩目标和企业战略的达成。
当新技术不可避免的渗透到企业人力资源管理模式中时,金蝶s-HR人力资源管理系统将带领企业重新构建HR管理的新世界。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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一个企业最重要的不仅仅是销售和企业的发展,在资产方面也一定要注重,因为企业的资产涉及到很多方面的内容,因此在具体的资产方面一定要注意,从而也能够为企业的发展带来方向,那么如何对企业资产进行总括分析?
企业最重要的内容就是财务,财务对一个企业的影响是很大的,想要让企业发展的更好就要在财务方面注重,当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员,而且也要形成专业性的报告,那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢?
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只,那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来,构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
一个企业的存在需要好的经营方式,然而在这个时代想要经营好一个企业就要注意到方法,当然这个方法也要看不同企业所应对的方法。尤其是在企业的经营中需要看向不同的因素,相对来说一个企业唯有注重经营技术才能够得到更好的发展,才能够为企业的产品销售带来更大的保障。当然每个企业都会有经营风险,这种情况下就要注意这些方面的因素,下面简述影响企业经营风险的因素。
企业的发展需要资金,充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少,因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障,当然现在的资金筹集也要注意到方法,如果没有注意到方法,后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的,从中能够了解更多的问题。
企业的利润体现在各个层面,如今的企业都希望能够获得更多的利润,但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重,如果企业本事的成本控制没有做好,那么对这个企业来说利润也会大大的减少,所以企业的成本控制是很重要的,而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
每一个企业都有多个权益方,这也是现在企业比较重要的一点,而企业权益方的结构也要从实际的投资来看,后续才能够根据这个投资来反射所获得的收益,所以针对这个权益结构也一定要慎重考量,对企业的发展也具有很大的影响,而反映企业权益结构的财务比率也很关键。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好,因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好,那么后续的收益自然也不会很高,相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果,当然对于实际的发展也要从财务方面来看,关注企业的财务才能够带来更直白的效果,如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。