武汉达人秘芨科技有限公司专注天然奢华彩妆,秉承德国严谨制造工艺,以植物、矿物等天然成分为基础,将流行元素和经典元素相融合,为广大女性提供天然、温和且性价比高的彩妆护肤类产品。
公司主营护肤、彩妆、美妆、洗护产品,销售渠道以天猫、淘宝、京东、唯品会等电商平台为主,同时积极布局线下门店。
一、管理模式面临重重挑战
随着业务的高速发展,线下门店快速扩张,线上订单数量也呈现爆发式增长,达人秘芨原有的管理模式也遇到了重重挑战:
1.线下线下业务分离
促销是化妆品行业促进销售最常用的手段之一,门店和网店每天都有大量的促销活动需要管理,每个门店的促销活动不一样,网店和线下门店的促销活动也不一样。
总部人员需要手动制定促销方案,传达到门店执行,促销活动做完后,后续效果统计难。线上线下的会员数据无法打通,线下客户无法享受线上优惠,线上客户无法导流到线下门店。
2.网店打单效率低
业务对接淘宝、蘑菇街等多家电商平台,日均单量达到500单以上,在节假日和活动期间,订单数量成倍激增峰值可到1万单以上。线上订单由一个外包的物流仓库管理,进行一键代发商品,外仓通过快递助手进行打单发货,发货速度慢,已经无法满足电商业务快速发展的需要。
老板希望所有网店能够实现一体化管理,即订单统一审核,库存实时共享以及高效打单发货。
3.财务业务数据割裂
原有的电商ERP无法与财务软件对接,库存数据对账时存在较大差异,无法有效管控线上业务数据。门店和网店以及后台的财务、供应链管理完全分开处理,无法进行数据连通,导致财务核算工作量大,核算难,无法做到精准核算。
二、精斗云V5解决难题
精斗云V5帮助达人秘芨整合门店和网店业务,通过财务+进销存+门店零售+电商管理组合解决方案,构建客户经营的一体化管理体系,实现门店和网店商品库存一体化、财务业务一体化、会员促销一体化管理。
1.智能审单,高效打单
通过电商模块的智能化、自动化策略,实现了电商平台的高效打单,快速发货,提升客户满意度。
多个平台的网店订单统一管理,订单自动下载、审核、合并、拆分、智能分配,通过智能化策略实现数据自动流转,减少人工干预,减少了人工审单、核单的工作量,提升打单效率。
网店库存和门店库存数据共享,实时同步,避免出现超卖现象。
2.线上线下一体化经营
精斗云V5帮助达人秘芨实现了线下门店与多平台网店商品、库存、会员、促销、配送等一体化运营管理,实现门店、网店间会员信息的一体化管理,线上线下统一的促销管理,让线上线下相互引流,客户可享受统一的会员积分和会员营销服务,提升顾客的消费体验。
系统支持赠品促销、折扣促销、特价促销等多种促销方案,总部可制定全渠道统一的促销政策,也可针对单个门店制定促销政策,促销管理更灵活,效率大大提升。
3.财务业务一体化管理,精准核算
打通业务平台与财务平台壁垒,将业务数据与财务平台无缝对接,实现财务业务一体化管理。
业务系统的采购、销售和收款单等数据自动同步到财务模块,可智能生成记账凭证,对每笔订单的成本、费用、利润进行精准核算,经营日报表、月报表自动生成,财务人员再也不用手工做报表了。避免手工记账的繁琐和低效,减少了工作量,大大提升了财务核算的效率和准确性。
老板通过手机APP可以随时随地查看经营报表,了解每一笔交易状态,经营情况一手掌控。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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一个企业最重要的不仅仅是销售和企业的发展,在资产方面也一定要注重,因为企业的资产涉及到很多方面的内容,因此在具体的资产方面一定要注意,从而也能够为企业的发展带来方向,那么如何对企业资产进行总括分析?
企业最重要的内容就是财务,财务对一个企业的影响是很大的,想要让企业发展的更好就要在财务方面注重,当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员,而且也要形成专业性的报告,那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢?
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只,那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来,构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
一个企业的存在需要好的经营方式,然而在这个时代想要经营好一个企业就要注意到方法,当然这个方法也要看不同企业所应对的方法。尤其是在企业的经营中需要看向不同的因素,相对来说一个企业唯有注重经营技术才能够得到更好的发展,才能够为企业的产品销售带来更大的保障。当然每个企业都会有经营风险,这种情况下就要注意这些方面的因素,下面简述影响企业经营风险的因素。
企业的发展需要资金,充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少,因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障,当然现在的资金筹集也要注意到方法,如果没有注意到方法,后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的,从中能够了解更多的问题。
企业的利润体现在各个层面,如今的企业都希望能够获得更多的利润,但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重,如果企业本事的成本控制没有做好,那么对这个企业来说利润也会大大的减少,所以企业的成本控制是很重要的,而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
每一个企业都有多个权益方,这也是现在企业比较重要的一点,而企业权益方的结构也要从实际的投资来看,后续才能够根据这个投资来反射所获得的收益,所以针对这个权益结构也一定要慎重考量,对企业的发展也具有很大的影响,而反映企业权益结构的财务比率也很关键。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好,因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好,那么后续的收益自然也不会很高,相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果,当然对于实际的发展也要从财务方面来看,关注企业的财务才能够带来更直白的效果,如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。