对很多零售企业的电商部门来说,仓管环节的效率直接影响前端出货效率与用户的服务体验。特别是对于许多自建电商平台的企业来说,相比于成熟的电商平台拥有稳定成熟的流程与体系,他们的流程与体系相对不完整,也容易在经营过程中“踩坑”。
在国内互联网的浪潮中,许多电子硬件厂商在原有的硬件基础上,不断提升用户体验、零售体验、配套服务等软实力,正所谓1+1>2,软硬两手抓,成为新形势下电子硬件厂商、零售商的必然选择。
一、关于爱国者
爱国者集团始创于1993年(华旗资讯),致力于为广大消费者提供技术领先、性能优越及质量优异的高科技产品和IT技术解决方案,并凭借规范的管理结构和雄厚的资金实力为民族IT业的良性发展做出积极的努力。
爱国者集团业务领域涉及电脑外设、移动存储、数码娱乐、信息安全、电子教育,以及新兴领域,产品远销欧美、东南亚等多个国家和地区。
爱国者网上商城(共创汇),围绕以人为本,不断倾听用户声音,带动着整个平台零售效率的提升,致力于为上千万消费者提供高品质购物体验。目前,共创汇客户端下载量超过千万,用户均实名制注册, 已拥有100多个合作伙伴,合作商家超过10000家,正在努力成为领先的会员制社交电商平台。
面对千万用户的信赖和选择,共创汇不断努力,持续改进。如仓库及时处理发货、退货,销售及时退换货,财务及时退款。但电商软件与库存的脱节、部门缺乏合作、业务财务处理不及时都影响了爱国者的经营决策。
二、爱国者经营难题
▌ 独立使用电商,与库存脱节
单独使用电商软件,只能完成商城订单履单和发货,但是不能登记商品出库,导致商城库存与实际库存不一致,容易引起缺货和超卖。
▌ 各部门单打独斗,缺失协同
部门之间各自处理自己的业务,无法实现业务协同,每到月底各部门要导出数据进行核对,浪费时间和精力。
▌ 业务与财务脱节,重复处理数据
所有业务数据都需要重新导入财务软件,然后再进行账务处理,数据处理效率低。
▌ 财务核算滞后,数据不真实
由于数据处理慢,很多业务数据不能及时传输到财务系统,成本核算繁重,报表不能及时报送给决策部门。
爱国者经过精心对比,精斗云安全、实力和品牌等优势明显,最终选择了精斗云来实现公司内部协同、业务与财务协同、商城与仓库协同。
三、精斗云一站式解决方案
☑ 履单与出货相结合,商城和仓库库存实时同步更新
精斗云电商+进销存模块,实现了订单下载、财务审核、履单发货和商品出库的无缝链接,仓库库存更新了会自动同步到商城库存,实现了销售与仓库的协同。
☑ SAAS一体化协同,采购、销售等部门紧密合作
无论销售、采购还是仓库、财务,精斗云V5都能提供相应的功能,所有部门都能在一个系统处理各自业务,数据衔接有序,部门合作无间,而SAAS的异地协同也不再需要大家在一个城市或一个工作地点。
☑ 凭证自动生成,减少重复工作
业务单据自动生成凭证,财务不再需要重新处理业务数据,效率快了。
☑ 实时成本,核算不缺席
精斗云的实时成本计算,摆脱了被动的加班加点做账,每一个数据都能及时统计,井井有条的数据能够很好的展示公司经营状况,有利于决策的实行。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云,比如说HC、HR等等,那么它们是哪个英文单词的缩写呢?具体的含义又是什么呢?
金蝶KIS迷你版查看多栏式明细账后首先增加费用类的会计科目,增加好科目点击“自动编排”,会自动把该科目下的所有明细科目编排好。
所谓资产负债表中的“重分类”,指的是应付账款、其他应付款科目的借方余额调入预付账款 ,应收账款以及其他应收款科目的贷方余额调入预收账款 ,企业一般只调报表相应项目,不进行调账。所以这些项目就要进行重分类。
人力资源管理不是简单的管理人员的去与留那么简单,它关乎到企业能否高效、持续的长远发展。
信息技术不断发展,企业管理软件层出不穷,为企业管理提供了切实有效的支持。但传统管理软件在如今这个高速发展的时代背景下,难以跟上企业管理需求的变化,由此,SaaS管理软件开始成为不少企业管理者看好的新工具。
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一个企业最重要的不仅仅是销售和企业的发展,在资产方面也一定要注重,因为企业的资产涉及到很多方面的内容,因此在具体的资产方面一定要注意,从而也能够为企业的发展带来方向,那么如何对企业资产进行总括分析?
企业最重要的内容就是财务,财务对一个企业的影响是很大的,想要让企业发展的更好就要在财务方面注重,当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员,而且也要形成专业性的报告,那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢?
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只,那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来,构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
一个企业的存在需要好的经营方式,然而在这个时代想要经营好一个企业就要注意到方法,当然这个方法也要看不同企业所应对的方法。尤其是在企业的经营中需要看向不同的因素,相对来说一个企业唯有注重经营技术才能够得到更好的发展,才能够为企业的产品销售带来更大的保障。当然每个企业都会有经营风险,这种情况下就要注意这些方面的因素,下面简述影响企业经营风险的因素。
企业的发展需要资金,充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少,因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障,当然现在的资金筹集也要注意到方法,如果没有注意到方法,后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的,从中能够了解更多的问题。
企业的利润体现在各个层面,如今的企业都希望能够获得更多的利润,但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重,如果企业本事的成本控制没有做好,那么对这个企业来说利润也会大大的减少,所以企业的成本控制是很重要的,而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
每一个企业都有多个权益方,这也是现在企业比较重要的一点,而企业权益方的结构也要从实际的投资来看,后续才能够根据这个投资来反射所获得的收益,所以针对这个权益结构也一定要慎重考量,对企业的发展也具有很大的影响,而反映企业权益结构的财务比率也很关键。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好,因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好,那么后续的收益自然也不会很高,相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果,当然对于实际的发展也要从财务方面来看,关注企业的财务才能够带来更直白的效果,如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。