金蝶云·苍穹建设财务系统运营新模式，使企业财务创造最大价值

企业在竞争激烈的市场环境下，要想不断发展壮大，仅仅依靠传统的提高劳动生产率、节约劳动成本等方式是远远不够的，企业还应当正确选择适合自己的发展战略和路径，创造和保持自身的核心竞争力。

其中，财务管理工作是企业管理工作中的核心内容，也是企业管理工作中的难点内容，对于集团企业来讲更是任务艰巨而又问题频出。然而，信息时代的来临为解决和完善企业财务管理问题提供了新思路。就集团企业而言，财务管理信息化基于财务系统集中管理平台支撑，其应用重点主要集中在资金集中管控与共享、全面预算管理和及时、准确的财务决策信息支持等方面。

金蝶云·苍穹财务云是按照财务管理前中后台的模式构建，前台是财务赋能服务网络，财务需要按照业务场景为一线提供服务，比如报价服务、成本控制、回款、客户信用以及客户流失率等业务运营支持。中台是财务共享服务中心，通过标准化、自动化、智能化作业，实现集约共享与规模效益，达到企业降本增效的目标。后台是财务决策创新中心、政策研究中心、规则设计中心、算法研究中心，后台人员由财务管理专家、数学模型专家、计算机算法专家组成，共同驱动财务管理创新。

可以说，金蝶云·苍穹能充分发挥自身优势，立足于数字集团平台，以先进数字化技术打造企业价值型财务共享平台，助力企业成为行业财务系统管理典范。这是因为，其智能财务共享平台的建设包括财务管理中心、财务共享中心、财务支持中心，通过财务业务一体化、业务流程标准化、费用报销合规化、数据分析可视化、风险管理可控化五大途径，能提升集团企业资金管控、费用管控、税务管控等。

而且智能财务共享平台在经营过程中实时监控、预警，以提升集团企业风险管控能力，极力提高集团企业数字治理标准与数据透明辅助业务决策支持，推动集团企业管理向数字化转型，将集团企业财务共享服务中心，打造为助力集团企业管控的重要抓手。

总之，金蝶云·苍穹建设以战略财务、业务财务与共享财务三位一体的财务系统运营新模式，使得企业实现财务从核算型向价值创造型的转变。