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在全面推进“互联网+”的背景下，打造数字经济优势成为热点话题。新商业、新管理、新平台更是成为当下企业数字化转移的新方向。而企业数字化平台从传统的烟囱式的单体架构升级为如今的共生式数字化平台，“平台化”成为新一代IT建设的关键。
以中台为例，它在构建服务时会充分考虑到可复用性。简单来说，就是每个服务就像一块积木，可以随意组合，非常灵活，这样就避免了重复建设，既省时、省力，又省钱。而金蝶云·苍穹平台的设计思路和设计方法刚好吻合了现如今企业对于企业数字化平台的新要求，这从它的技术中台、业务中台和数据中台三个方面就得到了充分的展现。
就拿其中的业务中台为例，它是为业务服务的，像常见的交易中台、订单中心、营销中心等需要了解和掌握所支撑的业务具体情况是什么样子，对业务知识和流程要有深刻的认识。
从这个角度来看，业务中台的核心是“构建企业共享服务中心”，目的是“提供企业能够快速，低成本创新的能力”，其是企业实现各业务板块之间链接和协同，持续提升业务创新效率，确保关键业务链路的稳定高效和经济性兼顾的思想体系。
当然，企业建设业务中台不应该完全从IT技术层面考虑，需要从技术、业务、组织和运营多个维度协同推进，而不单单是IT系统的一个维度。金蝶云·苍穹平台业务中台为了应对企业前台业务的快速发展，将企业能力沉淀到业务中台并以API接口方式支撑前台业务快速创新的能力平台，业务中台交付业务数据与业务处理逻辑之间解耦，将通用基础能力作为共享服务，通过组件和连接器为企业创新赋能，支撑企业的业务快速响应能力和规模化创新能力。
由此可见，金蝶云·苍穹平台业务中台通过一个统一的管理平台，统一管理企业内的各种管理系统，从而避免出现数据孤岛。同时实现企业不同地域的系统之间的互联互通，实现跨地域的信息同步。对外，通过标准的协议接口，集成企业外部的系统，来实现和外部异构系统之间的互联互通，实现上下游资源一体化。
未来，金蝶云苍穹平台将持续聚焦企业数字化转型需求，深度剖析EBC时代下企业如何落地云转型平台来构建业务创新能力。全面展示金蝶的前沿洞察、技术创新与解决方案，为企业的数字化转型持续赋能。
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
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数字化的时代，大数据、云计算的发展可谓是日新月异，对于社会的发展也是起到了极大的帮助。而对于企业来说，数字化也让企业的发展达到了一个新的高度。
央行发布《征信业务管理办法》，自2022年1月1日起施行。 在《办法》即将正式实施之际，金蝶征信总经理朱海勃在接受中国证券报记者采访时表示，近年来，互联网和大数据等新技术在征信领域广泛应用，大量有效“替代数据”被采集、分析和应用于判断企业和个人信用状况，征信已突破传统借贷信息共享的范围。
漆黑的办公室角落仅有一盏灯还亮着。 大大顺着光的方向走去，看到小小正对着电脑发呆。 大大问道：“都周五了，还加班啊？” 小小一脸苦笑：“别提了，今天被老板批了一顿，说我一点小事都办不好，我这不想今天弄完在回去嘛，但是现在一点头绪都没有” 大大开玩笑说道：“啥事情呀？说来听听，说不定还能帮你解决。”
2019年，云南嘉策提出了“焕新出发”的口号。然而，鲜有人知道，放下过去，重新出发，看似平淡的口号背后，不仅有面对危机的咬牙坚持，还有团队持续作战的坚韧，以及数字化转型积累的变革管理能力。
在中台概念提出前，人们习惯将产品区分为“前台”、“后台”两个组成，核心区别在于面向不同的操作对象。所谓的“中台”，与前台、后台相对应，在系统中被共用的中间件的集合。它存在的目的就是更好的服务前台，提升效率，降低产品体系的耦合度，为不同独立产品线提供公共资源，这个共用的中间组织，就是人们常常提及的“中台”。
在如今的互联网时代，企业都在全力谋求转型，转型的关键是要具备跟互联网公司一样的快速创新能力，大数据是其中一个核心驱动力，但拥有大数据还是不够的，中台的能力往往最终决定速度，拥有速度意味着试错成本很低，意味着可以再来一次。
近几年，流程服务云为企业提供灵活、高效、可靠的流程全生命周期管理。完全遵循BPMN2.0规范，为用户提供灵活高效的流程设计、建模、管理、运行监控的全生命周期管理服务。它基于动态模型元数据，结合金蝶多年来沉淀的企业管理优秀实践，通过业务模型库提供各行业及各种业务类型的端到端业务流程模型，支持各种复杂业务应用场景，支撑企业业务高效、高可靠运营与流转。
企业业务发展既受到外部环境因素的影响，同时也受到内部管理水平的限制。如何通过高效运转来实现企业业务的降本增效，成为管理者深入思考的问题，而搭建数字化业务引擎便是其重要手段之一。
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