企业如何实现精细化采购管控，达到降本增效？

传统企业在生产经营过程中，需要管理的设备、材料种类比较繁杂，有成千上万种，在传统的管理模式下，设备、材料的采购这些工作由采购部门完成，采购人每天要面对大量的采购需求，不是在采购上，就是在去采购的路上。

控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本的降低可以减少现金流的支出，企业管理成本的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。据相关分析数据表明材料成本占生产成本的比例往往达到50％以上，因此，控制好采购成本并使其不断下降，是企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。

管理大师德鲁克曾经说过“企业内部只有成本！”而采购管理工作直接影响企业成本，要想得到理想的采购成本管理效果，企业就应该做到精细化采购管控。

那么该如何实现精细化采购管控呢？通过信息化技术，搭建采购数字化管理平台，全过程实行数字化管理，统一数据标准，完善管理制度，进行数字化管理团队建设，推进采购管理数字化进程。

如金蝶EAS Cloud采购管理就可助力集团型企业采购协同管理数字化，实现企业采购业务更高效、低成本。

据悉，金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台为企业提供完整的互联网采购整体解决方案：通过供应商协同平台连接供应商，打通企业与供应商和物流商之间的信息流、资金流与物流的协同，实现企业与供应商端到端的业务连接；通过建立统一的业务处理、数据共享平台，实现采购端到端业务的融合，提升企业采购效率与整体采购效益。

金蝶EAS Cloud支持企业针对不同类物资采用不同的采购管控策略，支持对采购价格、采购权限、定价权限、采购模式等进行精细化管理，为企业管控和防范采购风险打下坚实基础。同时，还可强化企业与供应商的连接，实现企业和供应商高效的协同机制和手段，减轻业务工作量、提高业务准确度、提升工作效率。并且可帮助企业建立规范、可追溯的全生命周期供应商管理体系，每个环节业务可在线进行查询、追溯，确保供应商管理部门在业务上的公开、透明。

实现精细化采购管控是一个系统工程，不妨借助金蝶EAS Cloud采购管理，可以达到事半功倍的效果！