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随着国内制造业升级和产业转型，在制造自动化和智能化的趋势下，制造机器人和机械手在制造领域的应用越来越广泛。制造机器人和机械手等将工人从繁重和危险的工序中解放出来，帮助制造企业实现生产过程的自动化和智能化，提升生产安全的同时，能大大提升良品率和装配精细度，同时降低生产成本，提升企业竞争力。
随着工业4.0智能制造的推进，制造机器人迎来持续爆发，国家统计数局据显示，2021年我国工业机器人产量超36万套，同比增长44.9%，创历史记录。
企业介绍
江门合一机械设备有限公司是一家专业制造机器人、机械手及非标自动化的新兴企业，致力于打造机器人、机械手、自动化设备的个性定制和高端定制。公司始终秉承“以质量求生存，以信誉谋发展”的经营理念及“平台共享，以人为本”管理理念，为客户、员工、社会创造价值。公司产品广泛应用于家电业、计算机及周边产业、光电业、汽车及其零部件等行业。
作为智能制造设备的生产商和服务商，面向客户都是制造型企业，在销售完成之后，如何保证智能设备的正常运转，保证客户生产的正常运行是非常关键的。江门合一在打造产品品质的同时，对售后服务能力的建设也非常关注。
企业管理难题
在2020年，江门合一就将企业的ERP系统升级到了金蝶云星辰，实现了企业采购、销售和资金的一体化管理，但是缺乏专业的售后管理系统进行售后全流程管理。
没有专业的系统进行故障管理
机械设备做为企业不可或缺的一部分，每天都在进行工作运行，随之而来产生故障，不同的机械设备产生的故障问题各不相同，没有办法把这些故障问题管理起来。
售后流程缺乏精细化管理
在售后服务中涉及到配件型号和库存管理，售后工单的快速流转，维修过程的管理，包括进度、费用、评价等，以及售后的报表统计等，亟需精细化的管理体系。
解决方案
通过金蝶云星辰开放平台，小橙云服与金蝶云星辰无缝集成，ERP+售后一体化方案解决了江门合一机械售后管理难题，实现了订单、客户、工单、网点、产品一体化管理，实现了销售与售后服务的数据互通共享，助力企业高效运营，提升售后响应速度和服务质量，给企业带来更好的市场口碑。
售后过程流程跟踪
通过对接金蝶云星辰与小橙云服的数据互通，金蝶云星辰的销售出库单据自动流转形成小橙云服的安装工单，实现客户信息与产品信息匹配，小橙云服还对工单信息进展进行分类，工单内容记录了客户信息、产品信息、质保时间、网点信息、备件/费用信息、工单用时和事件记录等。
敏捷维修
客户用手机扫码保修二维码，工单自动发送到小橙云服，在后台，售后人员可以快速关联客户与项目，对客户报修工单和产品信息进行快速匹对，通过数据关联提升售后的响应速度。
费用结算清晰明了
工程师直接在手机上面进行配件和费用申请，减少内部沟通成本。系统可对每张工单所产生配件费用/维修费用进行记录，形成费用报表，再统一进行费用结算，方便财务进行对账和做账。
客户评价
纸质工单全面数据化管理，工单的信息全面掌控，例如产品信息、客户信息、故障描述以及使用的配件和申请的费用都清晰了然，更好给客户提供售后服务，提高了我们的工作效率，把我从之前的繁琐工作中解放了出来。
——售后专员陈小姐
在人力资源管理部门会出现很多英文字母让人一头雾水不知所云，比如说HC、HR等等，那么它们是哪个英文单词的缩写呢？具体的含义又是什么呢？
在医疗行业中，医药管理系统软件扮演着至关重要的角色。它不仅能够提高药品管理的效率和准确性，还能保障患者安全，同时符合法规要求。一个好用的医药管理系统软件应具备以下特点。 首先，系统的界面应直观易用，允许用户无障碍地进行操作。 复杂的
近日，深圳市帝迈生物技术有限公司（以下简称帝迈）数字化升级项目上线汇报会在深圳圆满召开。帝迈携手金蝶软件（中国）有限公司（以下简称
10月18日，在2023全球工业互联网大会期间，沈阳芯源微电子设备股份有限公司（以下简称“芯源微”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）在辽宁沈阳签署战略合作协议。此次合作，将基于金蝶云·星空，建设芯源微运营管控平台，从而实现公司产研一体化、业财一体化，提升公司整体业务水平。
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一个企业最重要的不仅仅是销售和企业的发展，在资产方面也一定要注重，因为企业的资产涉及到很多方面的内容，因此在具体的资产方面一定要注意，从而也能够为企业的发展带来方向，那么如何对企业资产进行总括分析？
企业最重要的内容就是财务，财务对一个企业的影响是很大的，想要让企业发展的更好就要在财务方面注重，当然如今的企业在财务方面也有很专业的人员，而且也要形成专业性的报告，那么企业财务报告的组成内容包括哪些呢？
如果将高速发展的企业比作商海中急行的船只，那么风险管理、内控管理、合规管理、法律法规管理、廉洁风险管理等则是确保船只平稳和安全的压舱石。随着数字化时代的到来，构建一体化、数字化的内控体系已成为企业管理者越来越急迫的需求。
一个企业的存在需要好的经营方式，然而在这个时代想要经营好一个企业就要注意到方法，当然这个方法也要看不同企业所应对的方法。尤其是在企业的经营中需要看向不同的因素，相对来说一个企业唯有注重经营技术才能够得到更好的发展，才能够为企业的产品销售带来更大的保障。当然每个企业都会有经营风险，这种情况下就要注意这些方面的因素，下面简述影响企业经营风险的因素。
企业的发展需要资金，充足的资金才是保障。但是企业本身所需要消耗的费用还不少，因此在具体的费用需要上也要注意到资金的筹集。资金的筹集才是最大的保障，当然现在的资金筹集也要注意到方法，如果没有注意到方法，后续在资金的问题上也会有影响。下面简述企业筹资的目的，从中能够了解更多的问题。
企业的利润体现在各个层面，如今的企业都希望能够获得更多的利润，但是这个利润的获得也要从企业本身的成本控制上来注重，如果企业本事的成本控制没有做好，那么对这个企业来说利润也会大大的减少，所以企业的成本控制是很重要的，而财务管理对企业成本的控制作用也有很大的影响。
每一个企业都有多个权益方，这也是现在企业比较重要的一点，而企业权益方的结构也要从实际的投资来看，后续才能够根据这个投资来反射所获得的收益，所以针对这个权益结构也一定要慎重考量，对企业的发展也具有很大的影响，而反映企业权益结构的财务比率也很关键。
每个企业都希望自身的发展能够做的更好，因为企业的发展才是生存的基础。如果一个企业的发展不是很好，那么后续的收益自然也不会很高，相对来说唯有关注到企业的发展才能够带来更好的效果，当然对于实际的发展也要从财务方面来看，关注企业的财务才能够带来更直白的效果，如何进行企业营运能力和盈利能力分析也是一大要点。
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