解锁数智应用新思路，金蝶我家云亮相第三届中国·数栖大会 金蝶我家云

数据改变生活，数字化已成为大势所趋。2021年，正值“十四五”开局之年，“数字化发展以及建设数字中国”即将走上快车道，也对企业、政府机构的数字化转型提出了更高的要求。

6月19日，2021 第三届中国·数栖大会（以下简称“数栖大会”）在浙江杭州成功举办。本届数栖大会以“数智·向未来”为主题，以“如何让数据用起来”为核心论点，助力企业、政府机构解决数字化战略转型难题。汇聚科技领域产、学、研、用顶尖机构，集聚1000+行业嘉宾，现场共谈数字化前沿思想，探索数字化在各行各业中的最新进展及应用，共享业界的实践、经验和成果。

金蝶我家云受邀参会，洞察数字化改革趋势下，泛地产领域数据智能新场景、新应用、新实践，为房地产企业提供数字化转型创新发展的新思路。

未来每家企业都是数据驱动的企业

主论坛上，金蝶国际软件集团有限公司董事会主席徐少春通过视频连线的方式，以《企业数字化转型趋势分享》为题进行了主题演讲。

徐少春认为，当下，我们正在经历四个方面的巨变。目前中国正经历消费巨变、产业巨变、管理巨变和技术巨变，前三者都依托于技术巨变之上。未来，每一个企业都将成为一个数据驱动的企业，成为一个大数据服务公司，企业数据的资源化、资产化和服务化，更能够为企业跨领域、跨组织、跨业态带来空前的创新机会。

智慧地产 数聚未来

重构地产企业数字战斗力

当前，地产行业已从土地金融红利期过渡到精细化运营和数字化转型期。在数智地产+分论坛上，金蝶我家云房地产行业资深专家郭彬应邀出席并以《重构数字战斗力-产业互联 数智共生》为题，为房企数字化变革提供了全新视角。他分享到，地产企业价值链重构的目标与诉求从未改变，连接、赋能、增效、降本，基于项目全周期价值链，打造产业互联生态体系，是未来房企数字化转型主要方向。

一个企业进行数字化转型成败的唯一的衡量标准是是否拥有数字化的战斗力，金蝶认为：从ERP到EBC的进化，要打造五大核心数字战斗力，即：链接客户、链接员工、链接伙伴、链接万物、数据驱动的能力。平台化将成为新一代IT建设的关键，构建产业互联共生平台是房地产数字化转型的核心突破口。业、财、税一体化是企业数字化转型成功的核心基因，具体可分为四大层面：经营目标管理一体化、业务过程管理一体化、经营管理口径一体化、数据赋能一体化。

我家云承接金蝶服务能力和超过20年行业数字化最佳实践，依托金蝶云苍穹平台，结合金蝶在企业经营管控与产业生态链接两大核心能力，基于企业核心关注的供应链建设、资金管控及客户三大层面，围绕项目投资、建设、销售、运营、服务全生命周期携手优秀生态伙伴助力城市空间开发与运营生态企业数字化转型。

通过经营视角下的价值成本管理，助力企业建立产业生态竞争力；产业互联采购平台助力企业建立产业生态竞争力；智慧营销生态打造全渠道营销体系；智慧资管、智慧物业让存量资产与客户服务更有价值。

缺乏数字技能是企业在数字化转型中面临的核心问题，例如在信息与数字内容创造、数字问题解决、数据策略与规划、数据分析、可视化等方面，活用数据赋能企业经营管控成为当下房企的研究课题。全球化的数据竞争态势已经出现，数据中台是让企业数据资源高效使用的最佳方式，通过业务场景驱动的方式来让数据资产发挥价值，实现数据的可见、可懂、可用、可运营。基于金蝶的业务管控能力与数澜科技的数据治理能力，通过算法归纳和总结，厘清数据挖掘、数据利用，助力地产企业在多维度的格局当中持续商业创新，不断升级价值创造，是金蝶我家云在数据赋能上的战略目标。

在疫情复杂多变的环境中，在地产新周期下，企业需关注以五个转变：从财务杠杆转为经营杠杆、从资源驱动转为管理驱动、从增量视转为存量视角、从指标导向转为客户导向、从信息化转为数字化经营能力。

“数智·向未来”2021中国数栖大会在行业大咖的精彩分享与热烈讨论中圆满落幕，未来，金蝶我家云将持续聚焦企业经营者对成长的渴望，在充满不确定性的数字化浪潮下，携手更多优秀生态伙伴持续助力房地产企业数字化转型。