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如何做好药店管理?首先不可忽视的就是人员管理

作者 aidekangsai | 2022-01-28
2311 浏览

随着我国经济不断发展,零售药店的竞争压力也越来越大,且日趋激烈。而细节往往决定了药店管理上的成败。人员、商品、库管一样也不能含糊,不被细节打败,才能保证药店的生存和发展。

在药店管理中,首当其冲的就是人员管理。据了解,人员管理向来是药店管理中遇到困难最多的问题,也是一项艰巨的任务。特别是一些大型的药企、连锁药店,由于员工人数多、店面分布广,在管理中常会出现纰漏。

针对于此,金蝶结合医药制造和医药流通行业的人力资源管理现状与需求,助力医药企业实现以“基础信息集成化、管控平台集中化、业务管理精细化、服务协同移动化、”为特点的“四化合一”人力资源管理系统,打造“互联网+医药” 的集团人力资源服务共享平台,带来了s-HR Cloud医药行业解决方案。

据了解,金蝶s-HR基于企业人力资源管理创新,通过专业的人力资源管理核心平台、社交化的全员自助服务平台以及开放的云端应用,帮助企业构筑核心组织能力,实现战略驱动,全员互联。可以说,这是一套服务于企业高层决策、服务于各级部门业务开展和服务于全体员工职业发展的企业级整体解决方案。

由于剧烈的组织兼并重组,人员结构性优化,许多医药企业员工的岗位、薪酬及其他福利待遇需要进行大幅度调整。为此,金蝶s-HR结合能力和岗位制定薪酬,建立人岗匹配度模型,将招聘、培训、绩效等都纳入到人才培养的全流程中。建立能够反映出个人的能力水平,而且还能体现岗位的重要性的薪酬体系。

目前,中国大型医药企业的员工中,高级技工仅占7.73% ,而发达国家这一比例约为30%。科研开发和产品营销人员占比过低。金蝶s-HR Cloud医药行业解决方案支持重视人才的培养和开发,培养多面手;投入成本建设培养体系;通过信息化手段建立知识共享、学习及传承的平台。

同时,金蝶s-HR还拥有灵活的福利和奖励政策,支持满足更多的个性化要求,比如更加自由的工作时间、多样性的激励方式等。并且支持建立充分的社交化协作的体系,通过信息系统构建连接每个人的平台。

要想做好药店管理,人员管理不可忽视。对于如何管理好企业人员,金蝶s-HR能提供不少支持。

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