金蝶在企业云服务市场不断探索，让地产投资实现全局经营统筹

现如今，房企数字化已从崭露头角发展成为全行业共识，且数字化投入规模快速增长，实现了数字化、智能化并举的交叉式发展。

对于地产投资而言，企业数字化转型本质上是数字经济时代竞争力要素发生了变化，转型面临的最大困惑是商业模式如何构建，最大的挑战是如何规划和实施数字化商业模式的转型。

在当前市场态势下，强者恒强、行业洗牌、筛选仍在继续，地产投资竞争的本质日益转为产业互联生态的竞争，只有打造高效协同的产业互联体系才能匹配高质量的增长。而金蝶认为，重构房地产企业数字战斗力，把握产业互联先机至关重要。

也就是说，在商业社会的新时代，速度、大规模的个性化和智能化解决方案已经成为决定企业成败的关键。而金蝶房地产企业数字化转型解决方案的价值在于以内容定义平台，把平台做成生态，以生态服务内容，并以经营视角，进行全局管控。

众所周知，数字化技术平台对企业平台战略起着重要作用，连接生态，业务调整、管理创新都依赖数字化技术平台稳定性、灵活性、扩展性和自主可控。

更重要的是，金蝶房地产企业数字化转型解决方案可让地产投资企业的一切业务与管理活动都是围绕经营目标实现而开展。如经营预算、项目管理、采购管理、营销服务、人才战略等都是实现经营目标中的一环，各领域管理活动都需要以经营为导向，实现全局经营统筹。

例如，在金蝶房地产企业数字化转型解决方案中，通过金蝶我家云系统，可实现物业智能计费管理、账单一键生成、直达业主手机端，方便随时支付。同时，通过金蝶EAS房地产业务系统，可实现地产业务财务一体化，实现主数据、计划进度运营、全成本管理、售楼管理、资金计划、财务核算全流程闭环管理，实现业务、流程、数据的互联互通。

总之，金蝶房地产企业数字化转型解决方案，是地产投资业务管控及数字化转型的关键。