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数字化方案助推管理升级,服装店管理从员工层面优化

作者 aidekangsai | 2021-12-21
1648 浏览

人靠衣装马靠鞍,每个时代对于穿着都有着不同的需求,在如今社会经济快速发展的背景下,服装市场需求旺盛且多元,各种潮流、风格相互碰撞,展示出了旺盛的市场活力。面对时代的机遇,服装店除了积极跟上潮流推出新品之外,为提升经营发展效益,持续优化门店管理的脚步也在不断迈开。

显而易见的是,在服装店经营管理过程中,门店员工管理是不可忽视的一环,管理到位,门店从客户印象到销售业绩都能更有保障,反之,则容易变得门可罗雀甚至是入不敷出,关门大吉。该如何做好门店员工管理?金蝶s-HR Cloud数字化人力资源解决方案可以带来积极赋能。

在门店员工管理上,合理科学的考勤制度不可或缺。做好考勤管理,才能有效保证服装店日常经营,高效满足消费者需求,避免出现顾客有需求,商家无人员的情形,提供更好的服务体验。

在考勤管理方面,金蝶s-HR Cloud核心人力数字化解决方案可帮助门店做好灵活及时的智能考勤计算,助力企业规范员工出勤纪律与假期福利管理。比如其可满足员工出差、请假、加班、调休、补签卡等业务流程审批与结果计算,还能将不同渠道的出勤记录与考勤排班匹配,自动计算出员工的出勤情况,同步到薪酬系统参与薪酬核算,员工考勤更加简单高效。

除了做好考勤管理,为了提高员工积极性,门店绩效管理也需要科学有效的落实。做好绩效管理可以极大地提高专卖店员工的工作积极性,从而实现门店与员工的共同发展。

针对这一点,金蝶s-HR Cloud人才发展数字化解决方案充分打通绩效目标管理、绩效计划管理、绩效考核过程、考核结果应用、绩效沟通等工作环节,形成科学系统的绩效PDCA闭环运行机制,支持移动端绩效目标下达、绩效评价及绩效结果查询,提升绩效业务操作便利性,并且绩效考核的分数和等级结果可直接应用于薪酬核算,有效推动企业绩效奖励的落地。

在数字化管理方式不断深入各行各业的背景下,服装门店以数字化方案提升员工管理水平,无疑能为其提升经营效益带来有效帮助,从而在竞争激烈的市场上获得更加突出的竞争力。

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