依托于各类先进信息技术的蓬勃发展,企业数字化转型的脚步不断加快,这一点,从企业运营管理各个环节的改变就能看出来,比如企业采购。在竞争变得更激烈的市场上,企业的采购部门会有哪些改变?能为企业发展带来哪些新助力?在金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台赋能下,将收获更多动能。
面对行业、市场的新变化,传统企业采购模式已经开始难以满足企业需求,相反,借助专业平台,企业采购则可以实现进一步提升。
以最直接了当的供应商选择环节为例,传统的采购模式需要对不同供应商进行,但效率低,时间成本高,并且所能了解到的供应商也有限,整体上看十分局限。而借助专业平台方案支持,企业可以快速获取大量供应商信息,不仅获得更多选择,也能由此提高企业的议价优势。
诸如此类的短板,刺激着越来越多企业去寻找一种新的解决方案,来提升企业采购的水平,让采购部门焕发新活力。金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台正是这样一种新选择,其为企业提供完整的互联网采购整体解决方案,赋能企业采购高效进行。
比如,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台支持企业多种种寻源方式,打破传统的线下寻源方式(打电话、发邮件、参加展会等),实现采购实时化、高效率、透明化,极大降低采购成本。并且其支持企业针对不同类物资采用不同的采购管控策略,支持对采购价格、采购权限、定价权限、采购模式等进行精细化管理,为企业管控和防范采购风险打下坚实基础。
不仅如此,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台还支持企业自建采购商城,为企业采购人员提供电商一站式购物体验。连接第三方电商商品,极大降低采购成本、提升采购效率,帮助企业从传统采购模式向互联网采购模式转型。
数字化转型大潮引领企业迈开发展新脚步,疫情的影响更是让广大企业认识到转型发展的重要性。就企业采购而言,为了解决传统采购模式的难点,金蝶EAS Cloud互联网供应商协同平台带来了有效助力,在企业追赶时代浪潮的进程中,高效精准的采购管理将带来更多降本增效价值,助推企业稳健发展。
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降低采购成本,提高采购效率是提高企业收益的关键手段,其中采购成本所发挥的杠杆作用潜力巨大。但是,在采购降本过程中,大多数企业的关注点却在于价格,似乎只有低廉的采购价格才能实现采购成本的降低,其实这是对采购成本降低认识的一大误区。
采购流程是采购管理中最重要的部分之一,是采购活动具体执行的标准。采购流程由于采购来源、采购方式、采购对象的不同会有一定的差异,因此采购流程管理是十分重要的。
一般来说,采购部职责主要有这些:对接业务部门收集货需、汇总采购订单;负责进口采购商品的具体订单流程,跟进付款、到货;负责产品采购、生产、交期等日常跟进工作;对接报关,负责公司商品的进口报关资料审核、跟进报关进度等等。总之,采购部职责离不开与采购相关的各类事项。
采购通常包含收集信息、询价比价、议价评估、索样决定、请购订购、协调与沟通、催交、进货验收、整理付款等流程。要想减少采购中的失误,得绘制采购流程图,精细到采购流程中的每个点去,建立起一套成熟的采购管理系统。