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预算调整单审批流设置的消息节点也不提示到云之家了，刚做的其他单据的审批流对应的审核人都是同一个人，都可以发送审批消息到云之家。不知道是怎么回事，还请老师们指教。（是不是因为这个预算调整单没有发起人的原因呢？）
协同开发平台搭建环境出现如下问题：管理中心无法连接！请检查管理中心地址！管理中心的地址怎么查看呢
想在付款单的背书页签新增一个收款银行和收款银行账号，在引用属性里却找不着收款银行的字段呢？
V_CN_BILLRECEIVABLE 视图里我已经新增了收款银行字段 FRECBANKID
自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
刚才突然又冒出个业务，测了一下系统，竟然跑不出子项物料的计划订单。。
就是A产品是外购件,B是外购的， 然后B就是A的一个包装。
建了一个A的BOM，子项是B。
做了A的销售订单，结果跑计划只能跑出A的计划订单，竟然没有跑出B的计划订单来。
是我打开方式不对么……
资金对账提示业务系统和总账多个银行账户不平衡。提示“单据未生成凭证 当目标单据没有配置凭证模板或模板被禁用”，但是没有具体的什么凭证模板不对。没法找准原因下手。
星空V7.7企业版，在询价单中设置了“基础资料属性”字段，保存后单据上不显示，而且“单据参数配置”中的这个字段参数单据类型不可见也是勾选的去不掉，如何处理
付款单审批过后自动提交银企互联返回付款结果，收付款已付款单自动生成凭证。
资金管理-打开借款还款提示无票据管理许可，已打补丁PT097028，已分配对应模块的权限，许可授权数未被使用
8.6，网页端，消息栏里的待办完成后，可以在哪里查看，已办里没有记录
预算调整单审批流设置的消息节点也不提示到云之家了，刚做的其他单据的审批流对应的审核人都是同一个人，都可以发送审批消息到云之家。不知道是怎么回事，还请老师们指教。（是不是因为这个预算调整单没有发起人的原因呢？）
协同开发平台搭建环境出现如下问题：管理中心无法连接！请检查管理中心地址！管理中心的地址怎么查看呢
想在付款单的背书页签新增一个收款银行和收款银行账号，在引用属性里却找不着收款银行的字段呢？
V_CN_BILLRECEIVABLE 视图里我已经新增了收款银行字段 FRECBANKID
自定义费用分配标准值维护在新增和引入的时候总是提示选择的生产订单【MO】第1行已结案，或者下达日期在以后期间 ，单据日期是9月份的就不报错，单据日期是10月的，全部报错
刚才突然又冒出个业务，测了一下系统，竟然跑不出子项物料的计划订单。。
就是A产品是外购件,B是外购的， 然后B就是A的一个包装。
建了一个A的BOM，子项是B。
做了A的销售订单，结果跑计划只能跑出A的计划订单，竟然没有跑出B的计划订单来。
是我打开方式不对么……
资金对账提示业务系统和总账多个银行账户不平衡。提示“单据未生成凭证 当目标单据没有配置凭证模板或模板被禁用”，但是没有具体的什么凭证模板不对。没法找准原因下手。
星空V7.7企业版，在询价单中设置了“基础资料属性”字段，保存后单据上不显示，而且“单据参数配置”中的这个字段参数单据类型不可见也是勾选的去不掉，如何处理
付款单审批过后自动提交银企互联返回付款结果，收付款已付款单自动生成凭证。
资金管理-打开借款还款提示无票据管理许可，已打补丁PT097028，已分配对应模块的权限，许可授权数未被使用
8.6，网页端，消息栏里的待办完成后，可以在哪里查看，已办里没有记录
如果只讲概念，很难解释现场异常响应太慢为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。现场异常响应太慢，往往不是现场人员不尽责，而是异常信息没有在第一时间穿透到计划、工艺、质量和管理层。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。
内蒙古华德牧草机械属于离散制造业 - 畜牧机械制造领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过MES、HR、财务云、供应链云、制造云、业财融合支撑内蒙古华德牧草机械推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现实现产供销、人财物全流程高效协同；成本核算效率提升 35%；实现 200 + 客户、1300 + 份销售合同、1300 + 份采购合同全生命周期管理。
很多管理层在面对主数据口径总是不统一时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业物料、BOM、工艺、客户、供应商、项目等主数据都具有高频变更和跨部门协同特征，一旦多系统独立维护，数据质量会持续下滑。 对CIO来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
研产供销不协同将引发一系列连锁反应。首先，产品研发与市场需求脱节，导致新品滞销或库存积压。其次，生产计划频繁变更，物料管理混乱，成本攀升。同时，供应链响应迟缓，订单交付延迟，客户满意度下降。最终，企业整体运营效率降低，市场竞争力削弱，利润空间受到严重挤压。
金蝶国际2024年中期业绩公布
在中型企业中，进销存库存管理是一个重要的环节。一个好的进销存软件可以帮助企业提高工作效率，减少错误，提高利润。那么，中型企业用的进销存库存管理软件哪个好用呢？ 首先，我们要明确什么是好的进销存软件。好的进销存软件应该具备以下几个
围绕“东莞能源装备案例复盘：东莞市鹏锦机械科技如何推进多组织管控、业财融合和集团经营”，文章以东莞东莞市鹏锦机械科技有限公司的真实案例为锚点，从多组织管控、业财融合和集团经营切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。
药品制造企业借助ERP系统，可打通研发、生产、供应与销售全链路。系统确保数据实时同步与流程规范，有效管理物料与生产变更，支撑模块化设计，从而保障业务合规、高效协同，提升整体运营质量与效率。
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