2025金蝶云苍穹AI峰会——AI技术论坛圆满落幕

5月20日，由金蝶主办的「2025金蝶云苍穹AI峰会——AI技术论坛」在深圳金蝶软件园圆满落幕。来自中国信通院、深圳市人工智能产业协会、火山引擎、中顺洁柔、金蝶等300余名IT 领袖、业界专家齐聚一堂，共同探讨AI技术在数字化转型中的应用与未来。

北京航空装备案例复盘：科荣达航空如何推进BOM版本、研产脱节和设计制造协同

围绕“北京航空装备案例复盘：科荣达航空如何推进BOM版本、研产脱节和设计制造协同”，文章以北京科荣达航空的真实案例为锚点，从BOM版本、研产脱节和设计制造协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通设计、制造、供应链、成本和经营分析闭环，并结合案例成效验证落地价值。

小微企业的财务做账用什么软件

在快速发展的经济环境中，小微企业作为市场的重要组成部分，面临着日益复杂的财务管理挑战。传统的财务管理方式往往效率低下、易出错，且难以适应快速变化的市场需求。因此，选择一款合适的财务做账软件，成为小微企业提升财务管理水平、实现可持续发展的关键。那么，小微企业的财务做账用什么软件比较好呢？

缺料预警太滞后迟迟压不住，PMC负责人该如何重建设计制造一体化主线

对PMC负责人来说，缺料预警太滞后不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。缺料预警太滞后，PMC负责人最直接的感受就是：明明计划已经发下去了，真正的问题却总在临开工和临转序时才出现。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

利用信息科技技术强化顾客关系管理，以此提高企业营运绩效

随着时代的变迁及需求供给间的竞争交替，现在的企业不再仅重视生产导向和质量导向，强调以顾客导向为经营的理念似乎已是生存法则之一。

从配置选型效率不高出发，装备制造企业如何分阶段推进设计制造一体化

面对配置选型效率不高，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。配置选型效率不高，意味着销售负责人无法把客户需求快速转成可报价、可交付、可追踪的订单定义。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

销售云系统重塑销售管理生态，赋能企业销售，保护客户资源

销售管理是营销管理的重要组成部分，离开了销售工作的配合与支持，企业的经营方针、战略规划是很难实施的。现在的企业正处于数字化转型的初期，而云服务是提升IT架构的敏捷性、灵活性，处理快速增长的业务数据，并支撑AI、大数据等创新业务的有效途径。在云计算时代奔涌而来的当下，企业应如何通过对企业内部员工的管理以及对客户的管理，达到服务好客户，控制市场的目的呢？

如何高效率履行好采购部职责？以数字化赋能各类信息轻松管控

一般来说，采购部职责主要有这些：对接业务部门收集货需、汇总采购订单；负责进口采购商品的具体订单流程，跟进付款、到货；负责产品采购、生产、交期等日常跟进工作；对接报关，负责公司商品的进口报关资料审核、跟进报关进度等等。总之，采购部职责离不开与采购相关的各类事项。