请选择您想要咨询的产品
请选择
在单据中加了一个【引入单据体】的操作，但是在引入时无法将单据中的 下拉列表字段进行引入。
最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能，但是每次执行都成功了，但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效！
操作系统：Windows Server 2012
数 据 库：SQL Server 2014 SP2
金蝶版本：7.0
问题描述：录入销售退货单时，退货类型栏目下有退货和退货补货两个选项，请问有什么区别以及对应的业务场景是什么？
为啥一直提示 单据体“明细信息”第1行字段“物料编码”是必填项 ，上面构造的物料由问题吗
我想在表单插件里获取到源单的数据包来完成对源单的取数，请问需要如何获取源单的数据包？
如题，开发自定义插件中，因插件执行的内容较多，每次都会在执行之后大概6分钟左右自动中止线程，插件的内容仅执行了一部分，这个插件可执行的最大的时间怎么修改？？
自定义插件，数据量比较多，执行时间五六分钟，修改了httpruntime 执行时间，除了性能还会别的影响吗？（我这里正式服务器显示网络异常。 )
如何设置费用费用申请单下推费用报销报销单后自动关闭 且费用报销单小于费用申请单时自动释放少的那部分金额
有没有开发过简单账表的大佬在？有点问题想要咨询下,我自己写了个简单账表取数的服务端插件，插件已经起效，并且能创建临时表（打断点时可以在数据库中查寻到该表是有值的），同时，前端也能显示插件中的列名（GetReportHeaders方法动态插入的列名），测试断点打到getRowsCount方法也能获取，有19行记录(文档中显示，该方法触发时机是账表取数已结束，并填充到DataTable临时表中，此时获取本页数据行数)，但是数据在前端不显示（仅显示列名，一行数据都没有），请问问题可能发生的点在哪里？是简单账表必须要配置表单插件吗？还是分组合计的时候可能会造成这种情况？或者是其他原因？
原来物料BOS设计器有一个品牌字段，导入很多物料。之后不小心删除了品牌字段，重新新增一个品牌字段，更新配置后发现，导入的物料都不在显示品牌的名称了，这该怎么办呢？
在单据中加了一个【引入单据体】的操作，但是在引入时无法将单据中的 下拉列表字段进行引入。
最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能，但是每次执行都成功了，但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效！
操作系统：Windows Server 2012
数 据 库：SQL Server 2014 SP2
金蝶版本：7.0
问题描述：录入销售退货单时，退货类型栏目下有退货和退货补货两个选项，请问有什么区别以及对应的业务场景是什么？
为啥一直提示 单据体“明细信息”第1行字段“物料编码”是必填项 ，上面构造的物料由问题吗
我想在表单插件里获取到源单的数据包来完成对源单的取数，请问需要如何获取源单的数据包？
如题，开发自定义插件中，因插件执行的内容较多，每次都会在执行之后大概6分钟左右自动中止线程，插件的内容仅执行了一部分，这个插件可执行的最大的时间怎么修改？？
自定义插件，数据量比较多，执行时间五六分钟，修改了httpruntime 执行时间，除了性能还会别的影响吗？（我这里正式服务器显示网络异常。 )
如何设置费用费用申请单下推费用报销报销单后自动关闭 且费用报销单小于费用申请单时自动释放少的那部分金额
有没有开发过简单账表的大佬在？有点问题想要咨询下,我自己写了个简单账表取数的服务端插件，插件已经起效，并且能创建临时表（打断点时可以在数据库中查寻到该表是有值的），同时，前端也能显示插件中的列名（GetReportHeaders方法动态插入的列名），测试断点打到getRowsCount方法也能获取，有19行记录(文档中显示，该方法触发时机是账表取数已结束，并填充到DataTable临时表中，此时获取本页数据行数)，但是数据在前端不显示（仅显示列名，一行数据都没有），请问问题可能发生的点在哪里？是简单账表必须要配置表单插件吗？还是分组合计的时候可能会造成这种情况？或者是其他原因？
原来物料BOS设计器有一个品牌字段，导入很多物料。之后不小心删除了品牌字段，重新新增一个品牌字段，更新配置后发现，导入的物料都不在显示品牌的名称了，这该怎么办呢？
企业采购是企业经营当中的重要内容，提升企业采购管理水平，将有效提升企业的资源利用率，保障经营发展的正常开展，对于企业业务拓展起着重要作用。那么，企业采购管理该怎么做呢？数字化采购值得深入了解。
ERP通过模块化设计、智能编码与变更管理，高效支撑离散制造复杂BOM管理。它能统一物料编码体系，协同PLM提升变更效率，并借助CBB模块化策略优化产品配置，确保数据准确与生产流程顺畅，助力企业应对定制化挑战。
_1738745771861.png "大型企业数字化平台：重塑企业核心竞争力，抢占市场先机！")
在全球化与信息化的浪潮中，大型企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，重塑企业核心竞争力，抢占市场先机，大型企业数字化平台应运而生。企业数字化不仅是技术上的革新，更是企业管理模式、运营流程乃至商业模式的全面升级。通过数字化手段，企业能够打破信息孤岛，实现数据的高效流通与利用，从而提升决策效率，优化资源配置，降低运营成本，最终实现可持续发展。
AI运营机制上线后，企业需建立持续迭代闭环。通过数据监控与业务反馈，精准识别优化点，驱动模型与流程的周期性更新。同时，需配套敏捷的组织文化与专项团队，确保迭代行动高效落地，最终实现运营效率与决策智能的持续提升。
AI 采购平台系统是通过机器学习、自然语言处理（NLP）和大数据分析等技术构建的智能决策中枢。
以卓力集团越南建厂实践为切口，拆解海外工厂在数据孤岛、流程断点、合规风险上的痛点，展示金蝶AI星空如何实现总部与海外工厂高效协同。
消费升级带动餐饮行业的快速发展，未来几年内国内餐饮行业也将诞生越来越多的像海底捞、西贝这样的大型连锁餐饮品牌，这是餐饮企业的新机遇。
研产供销一体化通过整合研发、生产、供应链与销售环节，构建企业“经营闭环”。它基于模块化设计（如CBB）优化产品管理，借助PLM等系统提升变更效率，并利用智能工具（如AI合同）加强协同。这有效解决了物料编码繁杂、跨部门协作低效等痛点，推动数据流与业务流无缝衔接，最终实现降本增效与快速市场响应。
金蝶客服
加载中
