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在单据中加了一个【引入单据体】的操作，但是在引入时无法将单据中的 下拉列表字段进行引入。
最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能，但是每次执行都成功了，但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效！
操作系统：Windows Server 2012
数 据 库：SQL Server 2014 SP2
金蝶版本：7.0
问题描述：录入销售退货单时，退货类型栏目下有退货和退货补货两个选项，请问有什么区别以及对应的业务场景是什么？
为啥一直提示 单据体“明细信息”第1行字段“物料编码”是必填项 ，上面构造的物料由问题吗
我想在表单插件里获取到源单的数据包来完成对源单的取数，请问需要如何获取源单的数据包？
如题，开发自定义插件中，因插件执行的内容较多，每次都会在执行之后大概6分钟左右自动中止线程，插件的内容仅执行了一部分，这个插件可执行的最大的时间怎么修改？？
自定义插件，数据量比较多，执行时间五六分钟，修改了httpruntime 执行时间，除了性能还会别的影响吗？（我这里正式服务器显示网络异常。 )
如何设置费用费用申请单下推费用报销报销单后自动关闭 且费用报销单小于费用申请单时自动释放少的那部分金额
有没有开发过简单账表的大佬在？有点问题想要咨询下,我自己写了个简单账表取数的服务端插件，插件已经起效，并且能创建临时表（打断点时可以在数据库中查寻到该表是有值的），同时，前端也能显示插件中的列名（GetReportHeaders方法动态插入的列名），测试断点打到getRowsCount方法也能获取，有19行记录(文档中显示，该方法触发时机是账表取数已结束，并填充到DataTable临时表中，此时获取本页数据行数)，但是数据在前端不显示（仅显示列名，一行数据都没有），请问问题可能发生的点在哪里？是简单账表必须要配置表单插件吗？还是分组合计的时候可能会造成这种情况？或者是其他原因？
原来物料BOS设计器有一个品牌字段，导入很多物料。之后不小心删除了品牌字段，重新新增一个品牌字段，更新配置后发现，导入的物料都不在显示品牌的名称了，这该怎么办呢？
在单据中加了一个【引入单据体】的操作，但是在引入时无法将单据中的 下拉列表字段进行引入。
最新写了一个执行计划自动调用自定义单据上的生成单据功能，但是每次执行都成功了，但是单据都没有生成。手工点执行计划列表上的“测试”按钮却可以生成订单。不是手点就不生效！
操作系统：Windows Server 2012
数 据 库：SQL Server 2014 SP2
金蝶版本：7.0
问题描述：录入销售退货单时，退货类型栏目下有退货和退货补货两个选项，请问有什么区别以及对应的业务场景是什么？
为啥一直提示 单据体“明细信息”第1行字段“物料编码”是必填项 ，上面构造的物料由问题吗
我想在表单插件里获取到源单的数据包来完成对源单的取数，请问需要如何获取源单的数据包？
如题，开发自定义插件中，因插件执行的内容较多，每次都会在执行之后大概6分钟左右自动中止线程，插件的内容仅执行了一部分，这个插件可执行的最大的时间怎么修改？？
自定义插件，数据量比较多，执行时间五六分钟，修改了httpruntime 执行时间，除了性能还会别的影响吗？（我这里正式服务器显示网络异常。 )
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有没有开发过简单账表的大佬在？有点问题想要咨询下,我自己写了个简单账表取数的服务端插件，插件已经起效，并且能创建临时表（打断点时可以在数据库中查寻到该表是有值的），同时，前端也能显示插件中的列名（GetReportHeaders方法动态插入的列名），测试断点打到getRowsCount方法也能获取，有19行记录(文档中显示，该方法触发时机是账表取数已结束，并填充到DataTable临时表中，此时获取本页数据行数)，但是数据在前端不显示（仅显示列名，一行数据都没有），请问问题可能发生的点在哪里？是简单账表必须要配置表单插件吗？还是分组合计的时候可能会造成这种情况？或者是其他原因？
原来物料BOS设计器有一个品牌字段，导入很多物料。之后不小心删除了品牌字段，重新新增一个品牌字段，更新配置后发现，导入的物料都不在显示品牌的名称了，这该怎么办呢？
AI通过分析供应商历史数据、合同条款及履约记录，结合行业动态，智能评估其可靠性与风险。企业可借助AI工具快速识别潜在问题，优化供应商选择，提升供应链稳定性与效率。
工厂借助AI实现制造过程异常自动报警，通过实时采集设备数据并智能分析，精准识别生产偏差。系统能自动触发预警，快速定位问题根源，辅助人员及时干预，从而减少停机损失，提升生产效率和产品稳定性。
近日，HDD·深圳鸿蒙生态伙伴论坛在华为松山湖基地成功举行。金蝶作为鸿蒙生态伙伴受邀出席论坛。在鸿蒙原生应用上架仪式上，金蝶旗下的“金蝶云”以及“BOSS助理”APP正式在鸿蒙原生应用系统上架！
近日，在金蝶云苍穹AI峰会上，金蝶正式推出其首款C端AI应用“金钥财报”。
许多企业引入AI后并未显著降本增效，原因在于应用浮于表面。真正的价值需将AI深度融入核心业务流程，实现数据驱动与智能决策。这要求企业具备清晰的转型战略、适配的技术架构以及务实的场景规划，方能释放AI潜力，切实提升运营效率与竞争力。
报价智能体通过分析客户行业、产品功能匹配度及实施复杂度，评估项目可行性。它结合历史案例数据与成本模型，快速判断订单盈利潜力，辅助决策者规避风险，确保资源高效投入。
对供应链负责人来说，多组织协同拉不齐不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。多组织协同拉不齐，不是组织太多的问题，而是订单、库存、采购和结算没有建立统一规则，供应链负责人经常处在解释和协调的中心位置。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
怀着满腔热情，一头扎进创业热潮。创业凭热情是否可行，显然会有失偏颇。可想得太多再创业就会发现自己左怕狼又怕虎，公司难见起色。所以有想法就要行动，行动起来，边走边看，未尝不可。不论是更公司的财务管理，还是人员管理都是可以慢慢学的，从实践中汲取营养。
