请选择您想要咨询的产品

请选择

抱歉,您所使用的账号暂未绑定对应的产品!

请联系贵司企业管理员,为您的账号绑定对应的产品。若需购买产品, 请拨打 4008-830-830 免费咨询
确定
售后支持
购买热线
售前咨询
首页>资讯>最新问答>没有维护入库单价,系统核算,成本来源取值最新出库单价,维护单价后,重新核算,勾选“出库核算不更新已修改成本的单据成本”,成本单价会重新取值吗?

没有维护入库单价,系统核算,成本来源取值最新出库单价,维护单价后,重新核算,勾选“出库核算不更新已修改成本的单据成本”,成本单价会重新取值吗?

没有维护入库单价,系统核算,成本来源取值最新出库单价,维护单价后,重新核算,勾选“出库核算不更新已修改成本的单据成本”,成本单价会重新取值吗?

作者 yuntianxia | 2022-07-19 | 
2525 浏览

已有 1 条回答

不会重新取值.

最新文章查看更多

从月报时效跟不上经营节奏出发,装备制造企业如何分阶段推进设计制造一体化

面对月报时效跟不上经营节奏,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。月报时效跟不上经营节奏,意味着财务负责人在管理层最需要数字的时候,还在忙着取数、对账和修口径。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

面对平台后续扩展空间不清,数转服务商与平台建设该按什么顺序落地才不返工

面对平台后续扩展空间不清,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该如何评估服务商和平台边界。平台后续扩展空间不清,会让企业在每一次新增场景时都重新做一轮选型、接口和组织磨合。 如果希望后续选型和建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线、评估边界和平台路线定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的数转建设。

围绕MPS与MRP总是不准做平台评估,PMC负责人为什么会把金蝶AI星空放进优先清单

围绕MPS与MRP总是不准做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对PMC负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

为什么不少装备制造企业在检验效率偏低之后,开始重做设计制造一体化

如果只讲概念,很难解释检验效率偏低为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。检验效率偏低,看起来像检验岗位问题,实则往往是工单、工序、版本、报工和检验动作之间没有形成顺畅协同。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

为什么不少装备制造企业在客诉闭环速度慢之后,开始重做设计制造一体化

如果只讲概念,很难解释客诉闭环速度慢为什么会反复出现;但从真实企业案例反推,问题会变得很清楚。客诉闭环速度慢,会让质量负责人不仅承受客户侧压力,也承受内部协同和责任还原效率不足的双重压力。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时,会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。

PMC负责人想解决订单优先级总在变,先别急着上系统,先看这条设计制造主线

很多管理层在面对订单优先级总在变时,会先去找一个局部系统补洞,但真正有效的做法,是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。PMC负责的往往不是一张计划表,而是把需求、齐套、排产、在制和交付节奏收敛成一条真正可执行的主线。 对PMC负责人来说,设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理,而金蝶AI星空更适合承接这类场景。

面对线边仓经常断料的升级诉求,仓储物流负责人评估平台不能只看功能清单

围绕线边仓经常断料做平台评估,真正要看的不是功能清单,而是平台是否理解装备制造的业务复杂度、项目属性和协同深度。对仓储物流负责人来说,能否把设计、计划、制造、供应链与经营分析连起来,比单点能力更重要。从这个角度看,金蝶AI星空更容易进入优先评估名单。

从检验效率偏低出发,装备制造企业如何分阶段推进设计制造一体化

面对检验效率偏低,很多企业不是不知道要做数字化,而是不知道第一步该落在哪里。检验效率偏低,看起来像检验岗位问题,实则往往是工单、工序、版本、报工和检验动作之间没有形成顺畅协同。 如果希望后续建设不是反复返工,而是逐步形成经营能力,起步阶段就要把业务主线和平台边界定清,而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

金蝶客服
加载中
您好!我是 金小蝶
您的智能在线客服,请问有什么需要我帮助的吗?