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销售订单BOS扩展后，表头基本信息页签在前台打开后，会被隐藏看不见，bos后台打开此单据不做任何操作，直接保存，前台打开又可见基本信息页签，什么问题？
清理缓存，再看下基本信息页签的可见性
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在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了保持竞争力，企业需要不断优化其业务流程，提高管理效率。而ERP（企业资源计划）系统作为企业管理的核心工具，其灵活性和可扩展性显得尤为重要。近年来，可组合ERP因其独特的优势逐渐受到企业的青睐。
在当前快速变化的商业环境中，企业战略转型已经成为了企业发展的关键。而在这个过程中，EBC（企业商业咨询）的支持无疑是企业成功转型的重要保障。EBC对企业战略转型的支持主要体现在以下几个方面：
“一个国家需要拥有‘隐形冠军’，这意味着要拥有大量在制造和市场营销方面达到世界级水平的中小型企业。要想真正在全球化中脱颖而出，‘隐形冠军’成功的要素有7个：全球化、创新、专注、追求卓越、数字化、生态系统和可持续性”。
近日，陕西省工信厅在西安举办了县域工业集中区高质量发展赋能培训班。陕西省工信厅党组成员、副厅长雷纯出席并作了开班动员讲话，陕西省各市局分管领导，部分县域工业集中区负责人参加了培训。本次培训班的举办是为了更好落实陕西省县域经济高质量发展会议和陕西省工业稳增长电视电话会议精神，总结“十三五”发展经验，研究探索新时期县域工业集中区建设和发展思路的具体行动。
据相关统计数据显示，在2021年，中国汽车市场终端零售达2556.9万辆，即便在诸多压力之下，仍表现出了强大的韧性，新车及二手车市场亮点纷呈。毫无疑问，汽车作为当今社会最重要的交通工具之一，市场需求一直十分旺盛，对于车商来说，这既是机遇也是挑战。
随着“互联网+”浪潮席卷社会经济的各行各业，传统财税行业深受影响。在互联网、大数据、AI人工智能技术迅猛发展的大背景下，“互联网+财税”服务行业逐渐兴起，新技术深度融合于财税管理领域，显著提升了企业级财税服务的运行效率。
团队的规模太大并不是好事，有的团队的人数多，但是管理松散，办事效率低，那么还不如一个团队的人数少，但是办事效率高。6个人的销售团队应该怎么管理？这个问题有很多人都十分关注。一个小团队中，如何提高管理能力呢？六个人的团队并不是一个大团队，但是在管理上已经有一定的难度了。作为管理人，一定要学会合理的分工，对团队中的事物分配，对工作的安排，对薪酬的分配等都需要有规划。
人力资源三大支柱是指由COE、BP、SSC三个职能构成的人力资源体系。其中，COE表示人力资源专业知识中心或人力资源领域专家，职能高，属于战略层面角色，工作内容主要是负责统筹总公司和各子公司政策、流程、方案的一致性，并进行风险管控。在企业的招聘中，COE需要根据企业每年的战略目标制定年度的招聘计划，整合招聘渠道，选择适合本企业的招聘方法，并设计并优化招聘流程和监督招聘过程等。
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