场景是有的物料启动计划跟踪号有的没有,当发货通知单下推销售出库单时有计划跟踪号的物料只可选择对应计划跟踪号库存,无计划跟踪号物料不做此限制,功能已经做好了,但前置条件计划跟踪号为空时不触发此限制的语句不知道怎么写,“计划跟踪号<> null”这个不行
改成 :计划跟踪号<>null or 计划跟踪号 <> ''
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一般来说,销售过程是目标客户产生销售机会,销售人员针对销售机会进行销售活动并产生结果的过程,而对这整个过程中的各个事项进行管理,就是销售过程管理。在销售前,我们需要进行商品采购,在销售完之后,我们需要进行库存核对与管理。
国务院国资委近期持续部署中央企业"AI+"专项行动,继2月19日召开中央企业"AI+"专项行动深化部署会、发布了国资央企“AI+”专项行动实施要点,启动了战略性高价值场景建设专项工作后,3月25日又组织召开"人工智能+"成果媒体通气会。国务院国资委规划发展局相关负责人在会上介绍,接下来的中央企业“AI+”专项行动,将更加突出应用领航、数据赋能和智算筑基。
随着数字信息技术蓬勃发展,为经济增长注入了更多新动能,推动着产业数字化转型升级的进程。对于各行业企业而言,数字化早已成为其未来发展的重要方向,也是适应未来多变的市场环境重要的手段。在企业全面数字化转型升级中,数字化财务显然是不可忽视的重要环节。
9.6日,“予力企业 成就不凡——AI+技术研讨会暨走进金蝶“”活动在金蝶软件(中国)有限公司(以下简称“金蝶”)顺利举行。金蝶中国助理总裁、大型企业事业部副总裁薛峰,金蝶中国苍穹平台解决方案事业部总经理徐昊等嘉宾出席本次活动,与现场近30名不同行业的专家、学者相聚一堂,迎着时代的浪潮,共同探讨大变局时代下企业级AI技术发展方向。
先进数字信息技术的加持下,传统行业数字化转型成为大势所趋,以数字化转型提高生产水平,优化管理成效,是不少制造企业在数字时代的重要发力点。从不少企业的数字化探索进程中可以看出,从生产计划排产,到生产车间管理等各个环节,制造企业都在踊跃尝试,而借助金蝶云·星空制造云等专业方案的支撑,则是其高效实现数字化的有力举措。
时下科技革命正迎来新的高潮,越来越多企业为谋求高质量发展,获得更好的发展前景,开始关注并且发展新质生产力。然而如何在企业发展中正确并有效应用新质生产力,是一个值得探讨的问题。
在这个科技化的时代,我们每天的工作生活与学习都离不开科学技术的成果,那么如何学习科学技术呢?哪些技术是能够为我们提供方便的呢?AI技术又属于哪一个方向的专业呢?小编今天来和大家聊一聊这个话题。
新入职的员工就如一张白纸一般,如何在这张白纸上描绘出五彩缤纷的画卷是每个公司管理者应该考虑的一个问题。如何才能管理好新入职的员工呢?