举例:采购订单100,第一次收料通知90,第二次收料通知10个。当第一次入库数量为80个时,关闭收料通知单后可再从订单下推10个的收料通知单。请问如何实现
您好,目前系统标准功能不支持关闭收料通知后,将收料通知单未入库或未退料数量反写到采购订单。建议二开处理或是去创新广场提建议,与金蝶总部老师直接交流。(在销售管理模块已经实现可通过参数设置发货通知单剩余未出库部分反写销售订单)
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2024年12月6日,由e-works数字化企业网主办,北京工业软件产业创新中心、中关村科创智慧军工产业技术创新战略联盟协办的“第二十届中国制造业产品创新数字化国际峰会”在北京圆满闭幕。作为全球知名的企业管理云SaaS公司,金蝶受邀出席峰会并发表主题演讲。
传统的人力资源管理模式,往往面临着信息分散、流程繁琐、效率低下等诸多问题,难以满足企业快速发展的需求。而人资管理平台的出现,犹如一场及时雨,为企业高效管理人才提供了强大的数字化助力,成为企业不可或缺的管理利器。
近期,由北京国家会计学院、金蝶联合打造的央国企“人工智能+财务”数智化转型高级研修班暨数字化转型工作坊(第十二期),在北京国家会计学院成功举办。会上,北京国家会计学院教授、会计系主任、智能财务与控制研究中心主任聂兴凯以《业财融合与价值创造导向财务转型实务》为题,深入浅出地阐释了智能财务共享体系建设的背景、优势、实务与未来展望,引起现场学员强烈反响。
研产供销一体化意味着中型制造企业能打通从研发、生产到销售的全链路数据,实现高效协同。它通过模块化设计、智能变更管理等方式,解决定制化带来的物料编码激增、流程复杂等挑战,从而提升运营效率与市场响应速度,是数字化转型的核心路径。
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为了在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业不仅需要优化产品与服务,更需要通过科学的管理手段来提升内部运营效率。这时,企业ERP(企业资源规划)系统便成为了众多企业的首选工具。企业ERP通过整合企业内部各类资源,优化业务流程,助力企业实现精细化管理与运营升级,从而全面提升企业竞争力。
在当今的商业环境中,成本控制和效率优化是企业可持续发展的关键。采购作为企业运营中的重要环节,其管理的优劣直接关系到成本控制和供应链的稳定性。采购管理软件因此成为企业提升效率、降低成本的有力工具。 一、提高了采购效率。 传统的手工采购
随着我国的市场日益开放和成熟,经济的发展日益提高,越来越多的人们开始选择自己成立公司,投身商海一试身手。
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