请选择您想要咨询的产品
请选择
本公司采购原材料，与供应商约定好，达到一定量会给我们销售折让，但是前期是按照采购多少入多少的库存，发票也是按照没有折扣的价入账，现在有了折让，收到了红字发票，若只是红冲采购发票，会导致总账和仓存不平，要怎么处理才能让总账和仓存保持一致？
您好，您这个和实际业务有关。
在软件里面，你发票做了红字，这个是影响价值的。你总账也做红字即可。
实际业务情况要比这个复杂——
1.走现金折扣——这个纯账务处理。不影响 库存科目。——在软件付款单时候处理，生成凭证。
2.需要材料成本和账务同时动，这就复杂多了——
2.1入库和发票、和给你折让 ——都是当月——删除发票，直接做约定后的发票。——注意勾稽，和存货成本重算《其他成本会跟随变动的》
2.2入库发票是当月或者非当月，走正常的暂估，折让和上面俩业务不是一个期间
需要做 外购入库蓝字——金额是折让后的信息，，做外购发票 ——金额是折让后的信息，然后做外购入库 红字——金额是之前的，做外购发票红字 ——金额也是之前的 。这几个单据都要生成凭证。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
随着经济的快速发展,目前越来越多的企业都在寻求新的转机，以便能够更好地活下去。此情况下，商业创新就变得至关重要，商业创新的力量是企业发展的基石，如果商业思维不进行蜕变，那么，整个行业的发展都会停滞不前。我们在社会的变革中也不会产生创新的力量，国家不管在什么时候都会提倡创新，创新也是国家长期发展的基石，只有我们不断地寻求新的创新，才能能够给人类带来新的突破和发展。
很多管理层在面对客制化报价速度太慢时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的前端承诺通常牵动报价、配置、版本、排产和交付多个环节，销售端一旦拿不到实时协同能力，客户体验很快就会被内部断点反噬。 对销售负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
3月20日，金蝶云数智化转型大会——AI时代成长型企业创新发展论坛在深圳圆满落幕，政府领导、专家学者、企业嘉宾等共同参与了这场“AI+管理”盛会，共商AI时代数智化转型新路径，共享成长型企业转型最佳实践，共建智能管理不凡未来！
图纸和BOM版本不一致，金蝶PLM如何减少生产错料和采购错误这个问题，核心不在于单点功能，而在于产品数据能否贯穿研发、采购、生产、质量和交付。文章会结合山东蒂德精密机床有限公司、中科微至科技股份有限公司、西安华伟电力电子技术有限责任公司等本地案例，说明金蝶PLM在装备制造企业中的应用价值。
如果只讲概念，很难解释项目核算落不实为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。项目核算落不实，财务经理最常遇到的不是不会算，而是业务动作没有及时落到项目对象上，导致核算总要靠补。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
围绕“三维数字化工艺”的管理痛点，文章从三维模型与虚实协同切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通建立产品主数据、规范研发项目与评审节点、打通设计BOM到制造BOM，并结合长春嘉林玻璃等样板客户验证落地价值。
