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制造企业推广AI应聚焦解决员工痛点，而非单纯强调技术。需从一线场景切入，通过真实案例展示AI如何简化工作、提升效率，让员工切实感受到价值。同时，管理层需明确转型目标，提供充分培训与支持，建立正向激励机制，从而减少变革阻力，推动AI顺利落地。
财务人员都知道财务效率的重要性。但是如何提高效率？又无法说清。就拿每天都会接触的发票来讲，就已经是票据满天飞，数据一大堆了。
如今，“大数据”一词炙手可热。数据服务即为不同系统之间的交互方式，以盘活数据资产，使其为企业管理、运营、决策服务。
从专业上来分析，财务管理是企业管理的重要组成部分。规范的财务管理可以对企业的生产经营全过程进行预算控制，降低企业的经营风险，提高企业的资信等级，扩大企业的融资能力。此外，企业的生产经营活动始终处于周而复始的循环之中，而融资是企业资金运作的起点，是企业投资和其他经济决策的基础。那不了解投融资管理怎么办？金蝶的投融资管理助你一臂之力！
围绕寻源智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
在数字经济浪潮下，税务管理正经历从 “经验驱动” 到 “数据驱动” 的深刻变革。国家税务总局 2025 年工作会议明确提出深入实施数字化转型条件下税费征管 “强基工程”，要求构建全流程数字化税务生态。
在制造业数字化转型中，高效处理生产异常是实现敏捷制造的关键。本次创见者Webinar将探讨如何通过AI技术优化“例外管理”，帮助企业快速响应并解决生产过程中的突发问题，从而提升运营效率与灵活性，让制造更智能、更敏捷。
山西财经大学副校长米子川：“70年来，我们给山西和全国培养了22万多名高水平的财经管理人才。我们秉承修德立信、博学求真的校训，为山西培养着一批又一批的高水平人才。作为研究应用型财经大学。主要的一个人才培养方向，就是立足山西办教育，立足山西培养人才，扎根山西。为山西资源型经济转型作出更大的贡献。
