请选择您想要咨询的产品
请选择
企业每年旺季都会有资金的缺口，新建生产基地需要大批投资使得资金更是处于紧张的状态；经营上客户经常投诉公司货物不及时，而销售部门常反映是工厂生产跟不上，工厂常反映自己的问题是采购跟不上，采购常反映自己的问题是财务的资金保障跟不上，财务常反映自己的问题是销售部门的回款跟不上。 请老师给建议，无解啊
首先我们要明确一点：既然企业每年都会有一个销售旺季（需要备货）资金缺口，那么我们就可以从正反两个方面着手：一手准备充足的临时资金（向自己的基本户银行申请短期资金，以应收账款作为保理业务或者作为质押申请商业贷款），另一手加强资金回笼，既然是销售旺季（潜在词：货物或服务不愁卖出去），那么就跟客户事先沟通好：货款两清或款服两清，切实做到资金及时回笼，缩短现金周转期。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
对PMC负责人来说，MPS与MRP总是不准不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。MPS与MRP总是不准，会让PMC负责人在主计划和物料计划之间来回解释，最后计划稳定性和执行稳定性一起受损。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
企业发展不能脱离时代潮流，尤其是如今数字经济时代到来，社会发展变化更加快速，能否迅速跟上时代的脚步成为影响企业生存发展的关键所在。数字化转型，正是企业为适应数字经济时代而进行的积极探索。
4月23日，由金蝶主办的"AI Agent从实验室到企业闭门研讨会"在西安圆满落幕。本次研讨会汇聚了近百名来自学界、业界的权威专家和领军企业代表，共同探讨AI技术驱动下的企业管理变革与数字化转型路径。
很多管理层在面对图纸和BOM版本经常不一致时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清，再判断什么样的数转服务商能把这些问题真正收住。装备制造企业的产品结构复杂、变更多、配置多，一旦图纸、EBOM、PBOM和生产领料版本不同步，返工和延期几乎不可避免。 对研发负责人来说，服务商的价值不在于讲了多少功能，而在于能不能把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
数字经济时代下，企业数字化转型发展成为大势所趋。数字化转型并非空头口号，而是要落到实处。以企业营销管理环节为例，如何提升精准营销的效果，如何让营销费用管理更高效，这些都能在数字化管理中寻找答案。
山东科汇电力自动化属于电力电气及输配电设备领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过金蝶AI星空、PLM、ERP、SRM、财务云、供应链云、制造云支撑山东科汇电力自动化推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现采购付款审批自动化率达到90%；6 山东科汇电力自动化股份有限公司；科创板上市（股票代码。
_1743572480286.png)
随着经济的不断发展，小微企业面临着越来越多的竞争与挑战。为了在市场中立足并实现可持续发展，小微企业需要借助先进的技术工具来提升管理效率。那么，适合小微企业使用的财税软件有哪些呢？金蝶云·星辰财税云无疑是其中的佼佼者。
存货是企业重要的资产，为了在竞争激烈的行业中脱颖而出，寻求发展，增加利润，提升企业竞争力，现在的企业越来越注重存货管理。
金蝶客服
加载中
