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企业每年旺季都会有资金的缺口，新建生产基地需要大批投资使得资金更是处于紧张的状态；经营上客户经常投诉公司货物不及时，而销售部门常反映是工厂生产跟不上，工厂常反映自己的问题是采购跟不上，采购常反映自己的问题是财务的资金保障跟不上，财务常反映自己的问题是销售部门的回款跟不上。 请老师给建议，无解啊
首先我们要明确一点：既然企业每年都会有一个销售旺季（需要备货）资金缺口，那么我们就可以从正反两个方面着手：一手准备充足的临时资金（向自己的基本户银行申请短期资金，以应收账款作为保理业务或者作为质押申请商业贷款），另一手加强资金回笼，既然是销售旺季（潜在词：货物或服务不愁卖出去），那么就跟客户事先沟通好：货款两清或款服两清，切实做到资金及时回笼，缩短现金周转期。
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为什么按我们的模板导入，依然没有数据？
财务数字化转型是企业适应时代发展的必然趋势。在数字化时代，传统的手工录入和处理财务数据已经无法满足企业对效率、准确性和决策支持的需求。因此，财务数字化转型需要相应的软件支持，以下是一些关键的软件支持： 会计软件：会计软件是财务数字化转型
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在企业经营管理的角度，有一个极强的逻辑一直被企业家们所认可——战略确定之后，组织就是决定因素；组织确定之后，干部就是决定因素。优秀的干部人才，决定着整个企业的兴衰存亡。在某些企业，干部管理甚至被认为是企业人力资源管理的第一要务。可以说，干部管理既是一个历史性课题，又是一个不断创新实践的时代课题。
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