企业每年旺季都会有资金的缺口,新建生产基地需要大批投资使得资金更是处于紧张的状态;经营上客户经常投诉公司货物不及时,而销售部门常反映是工厂生产跟不上,工厂常反映自己的问题是采购跟不上,采购常反映自己的问题是财务的资金保障跟不上,财务常反映自己的问题是销售部门的回款跟不上。 请老师给建议,无解啊
首先我们要明确一点:既然企业每年都会有一个销售旺季(需要备货)资金缺口,那么我们就可以从正反两个方面着手:一手准备充足的临时资金(向自己的基本户银行申请短期资金,以应收账款作为保理业务或者作为质押申请商业贷款),另一手加强资金回笼,既然是销售旺季(潜在词:货物或服务不愁卖出去),那么就跟客户事先沟通好:货款两清或款服两清,切实做到资金及时回笼,缩短现金周转期。
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每个行业、每个企业,都是从早期的粗放式管理,向后期的精细化运营升级。
对于企业来说,财务是最重要的工作之一,可以说几乎掌握着企业的命脉。不管是企业的采购、销售,还是企业投融资,都需要用到财务。而且通过财务的数据,企业的管理者也可以清晰看到企业的经营情况以及盈利情况。
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