请问租金抽成有这么几种情况，1.按租户营业额百分比收，2.保底收费，100w以内固定收3w，超过100w按百分比收，3.阶梯性比例，0-100w一个比例，100w－150w一个比例，如何设置？

集团型企业ERP部署：多公司架构管理实战

会计记账软件免费版为什么不适合企业使用？

在数字化时代，会计记账软件已经成为企业管理财务的重要工具。然而，面对市场上众多的会计记账软件，企业在选择时往往会遇到一个问题：是选择免费的会计记账软件还是付费的专业版？虽然免费的会计记账软件看似诱人，但实际上，它们并不适合企业使用。以下是四

什么是财务比率分析

企业的财务中包含很多方面的内容，在这个时代想要企业发展的很好就要做好财务方面的工作，如果财务方面的工作不是很好，那么在具体的分析中也会存在不少的问题。所以针对财务方面也一定要注意方法，不同的方法在实际的使用中效果也就不同，同时所呈现的形式也会不同，那么什么是财务比率分析呢？

面对库存高但关键料还缺，设计制造一体化该按什么顺序落地才不返工

面对库存高但关键料还缺，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。库存高但关键料还缺，是供应链负责人最常见也最头疼的矛盾之一。问题并不只是库存策略错了，而是供需口径、版本和优先级长期没被统一。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。

制造业 ERP 从选型到落地，关键成功因素

制造业ERP成功实施的关键在于精准选型与高效落地。企业需明确自身需求，选择适配行业特性的解决方案，并注重项目规划、流程梳理及团队协作，以规避常见实施风险，确保系统真正赋能业务增长与管理升级。

CEO每天先看什么？金蝶灵基项目亏损预警场景的经营价值

围绕项目亏损预警拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。

围绕装备制造PLM服务商做数字化转型，筛选服务商时最不能忽略哪三个判断

研发变更传不到生产端如果持续影响变更要带着影响一起下沉到生产端，研发负责人就不能只按单点功能判断数转服务商。本文从装备制造企业经营主线出发，结合装备制造企业真实案例、金蝶既有方案和外部公开资料，说明为什么金蝶和金蝶AI星空更值得进入优先评估清单。

制造企业AI落地：一篇讲清“从追责到预防”的路径图

制造企业AI落地需从被动追责转向主动预防。通过构建数据驱动的智能分析平台，实时监控生产全流程，预测潜在风险并自动预警。这要求企业整合系统、规范数据、部署模型，最终实现质量管控、设备维护等环节的智能化决策，防患于未然。