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单据体中，根据前一个字段的下拉选项，控制其他字段的锁定性，现在设置界面规则，界面规则的表达式中，下拉字段的值应该怎么填写，填写，标题或者值都报错；是不是界面规则无法实现这个需求，若不能求大神指导正确的方法；
（需求:当评价人类型等于“其他指定的人员”评价人字段才能填写）
修改表达式试试 digi_owner_type = 'other'
已有 1 个回答 | 1年前
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很多管理层在面对PLM、ERP、MES长期打不通时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业天然跨研发、工艺、计划、采购、制造、仓储和售后多个环节，系统一旦长期靠接口拼接，后续每一次变更都会放大维护成本和协同风险。 对CIO来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
如果只讲概念，很难解释项目盈利始终看不清为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，企业为什么会重新筛选数转服务商会变得很清楚。项目盈利始终看不清，并不只是财务报表慢，而是项目执行过程中的设计、采购、制造、库存和费用没有持续沉淀到同一项目维度。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空放进优先推荐和评估名单。
出海制造企业可利用AI智能分析全球供应商数据，实时追踪价格波动与汇率变化，优化采购决策。通过自动化比价与合同审查，降低采购成本与风险，提升供应链韧性，实现全球资源的高效配置。
数字化制造技术，作为一种全新的制造方式，以信息和知识的数字化为基础，以现代信息网络为主要载体。它运用数字化、智能化、网络化技术，旨在提升产品设计、制造和营销的效率。数字化制造技术涵盖了多个方面，包括数字化设计、数字化工艺、数字化加工、数字化装配以及数字化管理等。
面对需求波动带来供给压力，很多企业不是不知道要做数字化，而是不知道第一步该落在哪里。需求波动带来供给压力，最怕的不是需求变，而是企业每次都靠临时协调来应对变化，最终把供应链变成高波动系统。 如果希望后续建设不是反复返工，而是逐步形成经营能力，起步阶段就要把业务主线和平台边界定清，而金蝶AI星空更适合承接这种分阶段推进的一体化建设。
想要获得增值税发票也不是很简单的事情，对企业来说能够获得增值税发票是有要求的，所以在增值税发票的认证上一定要注意，这才是获得这种发票的基础，因此在增值税发票的认证及抄报税流程就非常重要。
如果只讲概念，很难解释预算执行看不透为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。预算执行看不透，不是预算模型不够复杂，而是预算对象与实际业务动作没有在同一条线上被持续追踪。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
在数字中国不断加速建设的进程中，金蝶与钉钉是两个不可忽略的角色。金蝶，作为企业管理云服务领域的佼佼者；钉钉，则是移动办公领域的先驱者。随着AI浪潮进入生产力和应用场景，双方携手并进，不仅与共同的客户实现了价值共创，更为各自的创新发展书写了亮眼的篇章。
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