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我今天卡在流程上，不管是针对单体组织设置多个审批模板，还是针对集团按组织区分设置一个审批模板，都不生效，实在找不到原因，以往能解决一下。
提供的信息不足
看情况，需要看流程的具体设计，尤其是 开始到第一步审批的 条件设置
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随着经济全球化进程加快以及我国市场经济高速发展，企业想要保持快速发展，除了准确的市场洞察力，还需要有专业的管理手段，辅助企业实现自己的发展战略。而全面预算管理以它特有的战略性、全面性、系统性、整合性、机制性等特征，逐步发展为企业发展过程中的关键环节，是实现企业发展目标的重要管理手段。
从工业时代到如今的数字时代，互联网、大数据、云计算等诸多前沿创新技术快速升级迭代，这些技术的落地，颠覆着传统人们的生活，也改变着产业发展。越来越多企业意识到，数字经济时代，创新企业运营模式将发挥巨大价值，数字化便是其中主要方向之一。
库存管理方法有： 准时生产制库存管理方法（JIT）：以需定供、需定产，将生产物资或采购物资，不多、不少、不早、不晚且有质量、有保证地送到指定地点。 经济批量型库存管理方法（EOQ）：在一定时期内，明确了解某项库存的耗用量或销售量
早在2017年，“数字经济”首次被写入全国两会政府工作报告，在这之后，“数字经济”又多次成为政府工作报告上的关键词。数字经济的重要性显而易见，在这个数字大时代，大部分企业也同样意识到这一点，并由此展开积极探索，财务管理正是不少企业所选择的切入点。
疫情期间，商家面临的最大难题就是老客户流失与新客获取难的问题，传统的获客方式显然已不再适用。
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在集团大力执行云订阅模式的转型战略下，部分ERP软件许可产品已停止销售，苍穹等云产品加大研发投资，服务与经营也随之转型，为适应和保障新的服务与经营模式，客户成功则应运而生。
随着科技的不断进步和经济的快速发展，新质生产力已成为企业实现可持续发展的关键要素。新质生产力具有创新性和高效性的特征，为企业带来了全新的发展机遇。在这个数字化时代，企业需要不断利用新质生产力，以注入新的发展动能。
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