请选择您想要咨询的产品
请选择
系统版本7.7
场景是这样的。
采购入库单入库后，拿出去一部分做检验，检验消耗了一点点物料，检验发现不合格不能入库，其余部分做了采购退料单。
现在是采购入库单生了一张 全额的暂估应付单，采购退料单下推生成了一张不足额的暂估应付单， 检验消耗的那一点物料也不需要付款了，所以这个业务就是暂估应付也不下推财务应付了，要把全部的暂估应付全核销掉。
应该怎么操作。
两个暂估应付都用特殊核销单独核销掉么？这么干感觉不合理，我只想把检验消耗的数量进行核销，负数暂估和正数的暂估他俩自己能匹配核销么？
可以用这个暂估应付核销，匹配核销一部分，剩下一部分留着，如果剩下也不来票，用单边核销（手工特殊核销）；
也可以进行两次单边核销。
也可以用应付付款核销，预制方案中有，正负应付单的核销
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
_1751540142448.png)
在当今的企业管理中，员工满意度是衡量企业内部环境和管理水平的重要指标。而人力资源软件作为数字化时代的新工具，正逐渐成为提升员工满意度的关键手段。其中，金蝶云·星瀚人力云作为一款与全球500强标杆企业华为共建的数字化人力资源管理解决方案，更是以其独特的功能和优势，在提升员工满意度方面发挥了重要作用。
本次创见者Webinar聚焦AI落地中“供应商交付、企业不接”的典型困境。我们将深入剖析企业应用AI的真实挑战，探讨如何跨越技术与业务的鸿沟，确保AI解决方案能真正融入企业运营，创造可衡量的业务价值，实现从“交付”到“接得住、用得好”的成功转型。
AI落地常因部门壁垒导致资源浪费与协同低效。本次Webinar将探讨如何打破孤岛，通过统一战略、跨部门协作与平台化工具，实现AI价值的规模化与业务深度融合，助力企业降本增效。
AI落地正从工具应用迈向管理变革。企业需构建统一数据平台，实现业财一体化与全流程协同。通过精细化运营和智能决策，驱动组织与流程重构，从而提升整体效率与竞争力，完成从局部优化到系统升级的跨越。
本次创见者Webinar聚焦业务中层如何推进AI落地。核心在于将个人“经验”转化为可执行的“规则”与可量化的“数据”，从而驱动业务流程的系统化与智能化升级，实现从依赖个体判断到依靠系统规则的转变。
企业常面临工厂与部门间成本核算不统一的问题。金蝶云星空旗舰版通过AI技术，整合多源数据，实现成本自动归集与分摊，确保全流程透明精准。它支持多组织协同，一键生成标准报表，助力企业高效完成“成本一盘账”，提升管理决策水平。
本次创见者Webinar聚焦AI在企业中的落地实践，探讨如何平衡短期效益与长期发展。活动将分享通过具体行业解决方案快速实现价值，并构建可持续AI能力的方法论，助力企业务实推进智能化转型。
金蝶客服
加载中
