请选择您想要咨询的产品
请选择
比如：进货价59.08*1.2（倍）=70.896（为销售价）
进货价59.08*1.15（倍）=67.942（为批发价）
还有一种条件就是进货价59.08*(-0.95) = -56.126（允许低于成本价调整）
那你直接利用V3云进销存系统里面的库存商品导入模版（启用期数库存、价格体系等）把所有商品的期初进货成本价及其销售批发价进行批量公式设置后利用鼠标放到Excel表格单元格上出现实心的黑线双击鼠标左键即可快速实现所有商品的价格取数。
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
已有 1 个回答 | 1年前
中型制造企业面临定制化、物料编码复杂、PLM实施低效等挑战。智能化转型通过模块化设计、AI工具和集成系统，能有效提升效率、控制成本并增强市场竞争力，是应对行业变革的关键路径。
中型制造企业在研产供销一体化中常陷入误区：将一体化简单视为系统集成，忽视业务流程重构；过度依赖PLM等单一系统，导致变更效率不升反降；在定制化场景中缺乏模块化设计，造成物料编码冗余与管理混乱。这些误区阻碍了协同效率的真正提升。
质量8D智能体通过AI技术赋能制造企业，能自动识别、归因并闭环处理质量问题。它整合数据与流程，提供结构化分析，推动团队高效协作，从而显著缩短问题解决周期，降低质量成本，提升整体运营效率与产品可靠性。
近期，在由金蝶主办的“全球化数字业务能力系列直播课”中，金蝶中国大型企业事业部税务解决方案专家赵艳平担任讲师，全面探讨全球税务管理体系建设，内容涵盖税务数据可视化管理、全球交易计税与税金核算、税务分析、税务风险管控等，助力企业提升全球税务合规性、效率及合规遵从度，引发热烈反响。
风险无处不在，现代社会是一个充满剧烈竞争的社会。所有行业的企业，不论其性质、规模、结构，都面临着或成功或失败的风险。风险影响着每个企业生存和发展的能力，风险管理已成为企业经营管理的重点之一。做好风险管理，才能使企业朝着健康的方向持续发展。
中型制造企业研产供销协同的理想状态，是通过模块化设计、高效变更管理和一体化平台，实现从研发到销售的数据贯通与流程敏捷。这能精准响应定制需求、控制物料增长、提升交付效率，最终以柔性供应链驱动业务增长。
AI时代，制造企业数字化的终极目标是实现全价值链的智能协同与数据驱动。通过PLM、模块化设计等深度应用，企业能高效管理产品全生命周期，破解定制化与变更难题，最终构建柔性、敏捷的智能制造体系，提升核心竞争力。
金蝶客服
加载中
