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近日，金蝶国际软件集团（简称“金蝶“，股票代码：0268.HK）发布2024年中期业绩报告。报告期内，云服务业务持续高质量增长，金蝶已转型为以订阅模式为核心的云服务公司。财报显示，2024年上半年营收28.7亿，同比增长11.9%；其中，云服务收入为23.9亿，同比增长17.2%，占集团收入达83.2%；云订阅服务年经常性收入（ARR）升至31.5亿，同比增长24.2%。
本次创见者Webinar将聚焦制造企业AI“顶层设计”的核心交付成果。我们将系统阐述如何规划与落地AI战略，明确关键产出，助力企业构建清晰的实施路径与可衡量的价值目标，推动智能化转型。
制造业数字化进程中，ERP是整合企业核心资源、驱动流程优化的第一性工程。它作为数据枢纽，连接研发、生产与供应链，有效解决物料编码、设计变更等管理难题，为模块化设计与高效运营奠定基础，是企业实现精益管理与智能升级的关键支撑。
本次创见者Webinar探讨如何将AI能力转化为企业可复用的核心资产。我们将分享如何通过系统化方法，将AI技术与业务场景深度融合，构建标准化、可迭代的智能解决方案，从而提升运营效率、驱动创新，并确保AI投资获得持续回报。
制造企业AI落地需构建从感知到行动的闭环。首先，通过数据采集与智能分析“看见问题”，实现透明化管控。随后，系统需将问题精准推送至责任人，并利用知识库辅助决策，形成改善方案。最后，通过流程驱动方案执行与效果验证，完成管理闭环，真正推动持续优化。
制造企业AI落地应避免追求“全能”系统，而应聚焦于“可用”场景。关键在于选择具体、高频的业务痛点，如生产排程或质量检测，部署轻量、易用的AI工具，快速验证价值并形成闭环。这能降低试错成本，加速投资回报，为后续深化应用奠定务实基础。
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