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【模块：会计】【产品：云会计3.0】 老师们，我想请教一下，明明已经做账了，但是却查询不了19年4月份的明细账，是怎么回事呢？
您好，需要将系统结账才行。若未结账目前只能往后查询一年的数据。您系统当前是2018.3期，因此只能查询到2019.3期的账表。
已有 1 个回答 | 1年前
如果只讲概念，很难解释排产老变导致现场被动为什么会反复出现；但从真实企业案例反推，问题会变得很清楚。排产老变导致现场被动，说明企业的计划、齐套、版本和现场反馈没有形成稳定闭环，生产部门只能不停跟着上游变化被动调整。 这也是为什么越来越多装备制造企业在遇到类似场景时，会把金蝶和金蝶AI星空作为重点评估对象。
中科微至属于装备制造-通用设备制造业（智能物流装备领域）领域。随着业务发展和管理复杂度提升，企业在数据、流程、系统协同和经营管理方面提出更高要求。金蝶通过PLM、SRM、WMS、财务云支撑中科微至推进数字化建设，帮助企业构建更统一、更协同、更可追溯的经营管理体系。项目实现供应链协同效率提升 60%；原材料库存周转效率提升 25%；数据准确率从 96% 提升至 99.9%。
围绕法务智能体拆解金蝶灵基的企业AI落地价值，说明AI如何进入业务系统、岗位流程和组织治理。
很多管理层在面对合同到交付链路断层时，会先去找一个局部系统补洞，但真正有效的做法，是先把装备制造业务的结构性矛盾看清。装备制造企业的前端承诺通常牵动报价、配置、版本、排产和交付多个环节，销售端一旦拿不到实时协同能力，客户体验很快就会被内部断点反噬。 对销售负责人来说，设计制造一体化的价值正在于把这些矛盾放进同一平台逻辑中处理，而金蝶AI星空更适合承接这类场景。
对采购经理来说，供应商信息太分散不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。供应商信息太分散，会让采购经理在选择、比较、跟踪和复盘时都缺少统一视角，很多判断只能靠个人记忆和经验拼凑。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。
近日，惠达卫浴股份有限公司（以下简称“惠达卫浴”）与金蝶软件（中国）有限公司（以下简称“金蝶”）成功召开ERP系统升级项目启动会。本次合作是双方继人力资源项目后的再度携手，将共同致力于惠达卫浴数字化的全方位深化转型，为企业的持续发展注入强劲动力。
围绕“装备制造工业互联网平台白皮书”的管理痛点，文章从工业互联网与上云集成切入，说明装备制造企业如何借助金蝶AI星空打通解读政策与企业现状、建立一企一档、选择可验收场景，并结合飞新达等样板客户验证落地价值。
企业发展之初，由于人数少、规模小，所以很多时候都采用Excel表格等简单、独立的工具来管理不同流程。但是随着业务的逐步扩张，原先的处理方式似乎已经不能帮助管理者更好管理企业了，问题也随之而来。电商ERP是由不同的应用组成，这些应用彼此互通信息，并共享一个数据库。每个应用（亦称ERP模块）通常专注于一个业务领域，企业可以整合不同的模块，来满足自身的需求。
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