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专利确认的费用入了管理费用，没有入无形资产，现在我需要转让专利的使用权给客户，请问如果如回无形资产
管理费用——你说的那个明细 录入负数。。也就是红字。。
帮忙点 采纳呀。谢谢。
已有 1 个回答 | 1年前
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近年来，仓管ERP系统得到普遍运用，但是还有许多人还不知道仓管ERP系统如何操作。其实，企业在上线ERP系统之前首先需要学习怎么使用这款软件，这是软件在企业中能够顺利实施的基础。企业使用ERP软件并不是万能的，上线后需要进行定期的维护，这不是只靠系统自身就能实现的。而且，系统上线后才是真正考验企业的时刻，企业在进行仓库管理以后需要使用ERP仓库管理系统教程来进行学习才能保证软件的正常运行。
ERP系统，它是一种卓越的管理信息系统，成功地将企业的各个功能模块整合在一起。这个系统以整合不同部门的数据和流程为己任，打破了信息孤岛的现象，实现了数据的共享和工作的协同。
数字科技发展至今，越来越多企业已经认识到，人力资源作为企业获取核心竞争力的关键部门，在数字化转型大潮中将是不可忽视的重要领域。人力资源数字化转型，既是重点，也是难点，该如何有效推动人力资源迈向数字化？HR信息管理系统等数字化工具有着不可小觑的作用。
在当今的商业环境中，成本控制和效率优化是企业可持续发展的关键。采购作为企业运营中的重要环节，其管理的优劣直接关系到成本控制和供应链的稳定性。采购管理软件因此成为企业提升效率、降低成本的有力工具。 一、提高了采购效率。 传统的手工采购
对会计法比较熟悉的人，也不一定对确认和计量的一般原则具体包括哪些这个问题熟悉。当下确认和计量的一般原则具体包括哪些呢？包括权责发生制原则，对于会计来说，权责意识需要十分明确，知道哪些是会计工作中可以做的事情，哪些是不可以做的事情，比如要十分清楚。
疫情再袭“倒春寒”，深圳按下“慢行键”。金蝶天燕数据智脑（ADPR）入选深圳市网络办公软件推荐名单，授权各企事业单位免费使用，为助力疫情防控阻击战、稳定经济社会大局提供有效的信息化解决方案。
随着市场竞争越发激烈，行业转型升级快速推进，企业经营发展迎来了更多的机遇与挑战。要在这个新环境下站稳脚跟，越来越多企业将重点放到降本增效上来，并为此不断探索，从采购工作流程优化，到内部费用管理等各个环节都渴望能找到效果更突出的管理办法。
随着时代的快速发展，数字技术正在驱动新一轮产业变革，企业数字化转型日益加速。数字化时代，企业利用数字化赋能管理与运营，可以实现更低的成本、更高的效率的发展，从而可以推动企业发展达到新的高度。而数字化的运用，可以细分到每一个领域，在营销领域，利用数字化赋能可以让营销经理的管理效率更高。
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