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客户提供以旧换新业务，实际收到的款项为销售价减去旧物的价值，系统如何操作。是做销售订单（退货订单）做一退一出处理吗？
销售退货后-应付单填上退款金额（根据差价），再做销售出库就可以实现
已有 1 个回答 | 1年前
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中型制造企业构建研产供销一体化管理体系，需以数字化平台为核心，打通从研发设计、生产制造到供应链协同的全流程。通过模块化设计、物料编码优化与变更管理，提升效率与响应速度，实现数据驱动的精细化运营与业务协同。
最近两年来，随着数字经济，产业互联网如火如荼的发展，针对企业服务的2B行业迎来发展的高光时刻，我们总是能在各种场合听到行业领袖对产业互联网发展趋势的展望
人工智能的发展、5G的全面到来等等，企业管理对象、方式、目标和手段已经发生了巨大的改变，若还继续采用传统管理模式进行管理，企业会越来越难以应对市场竞争。为了应对市场的变化，变革管理，企业积极的推动信息化建设，很多的企业都用上了不同的管理软件系统。
在当今这个数字化、网络化、智能化交织的时代，数据已成为新的生产要素，驱动着经济社会的深刻变革。企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须顺应时代潮流，加速推进数字化转型，借助先进的数字化平台来实现业务的创新与持续发展。海信集团便引入金蝶云·星瀚，链接员工8万+，实现5大应用场景全员覆盖，推动了企业数字化转型。
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制造企业AI落地，首要挑战并非算法，而是数据与业务口径的统一。企业内部数据分散、标准不一，导致AI模型难以训练与应用。因此，必须先建立统一的数据治理体系，打通信息孤岛，确保数据质量与一致性，为后续的算法应用与价值挖掘奠定坚实基础。
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本次创见者Webinar聚焦AI落地实践，探讨如何通过更精准的需求对齐与更稳健的实施流程，显著减少项目返工，保障高质量交付，从而优化终端客户体验，实现价值闭环。
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