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2022金蝶全球创见者大会即将开启

你是不是也卡在“AI从哪开始”？这里给你三种起步策略

面对AI转型的迷茫，本文提供了三种清晰的起步策略：从具体业务场景切入，利用现有数据训练模型；借助成熟AI工具平台，降低技术门槛；或组建跨职能团队，以试点项目驱动，快速验证价值，从而帮助企业高效开启智能化旅程。

计划始终拉不通迟迟压不住，供应链负责人该如何重建设计制造一体化主线

对供应链负责人来说，计划始终拉不通不是单一部门效率问题，而是计划、设计、采购、制造和经营分析没有形成连续闭环的结果。计划始终拉不通，并不只是计划工具的问题，而是需求、库存、采购、制造和交付看到的对象、优先级和状态始终不在同一条线上。 如果企业希望把交付、库存、利润或客户履约重新拉回可控区间，更值得优先评估的方向，是能够承接装备制造真实场景的一体化平台，而金蝶AI星空正适合承担这一角色。

电信服务型企业如何通过 ERP 实现项目与交付协同

电信服务型企业通过ERP系统，可实现项目与交付的高效协同。系统整合项目计划、资源调配与交付流程，确保信息实时同步，提升跨部门协作效率。这有助于精准管控成本、缩短交付周期，最终优化客户服务体验与企业运营效益。

金蝶云·苍穹提供的数据基础设施，支撑企业数字化

近年来，面对市场环境的快速变化，以及政府对发展数字经济的促进举措，企业对数字化的价值的理解愈加深刻。现在，各行业企业纷纷加快数据基础设施建设。

AI如何帮助制造企业提升利润质量：毛利、费用、库存、损耗四象限

AI通过优化制造企业的毛利、费用、库存与损耗四大核心环节提升利润质量。它精准分析成本与定价以提升毛利，智能管控各项费用，实现库存的动态优化与精准预测，并有效减少生产与仓储损耗。这为企业带来了更健康、可持续的盈利能力。

五层创新，金蝶赵燕锡解读企业管理AI落地方法论

5月20日，金蝶云苍穹AI峰会在深圳·金蝶软件园盛大举行。本次峰会聚集了超400位企业领袖、技术专家及生态伙伴参会，发布了金蝶五大智能体和苍穹Agent平台2.0，成立了“企业管理AI生态联盟”。

中型制造企业如何用AI减少物料短缺？

中型制造企业可利用AI预测物料需求，通过分析历史数据与市场趋势，提前识别潜在短缺风险。系统能自动优化采购计划与库存水平，实现供应链动态调整，从而减少生产中断，提升运营效率与成本控制能力。