即时库存没有销售成本参考价,是只能在物料列表手工维护吗?能否系统自动获期末结存单价呢?涉及几万个库存实在不想手工维护,求助各路大神~
可以考虑二开,参考该文章https://vip.kingdee.com/article/127834139365541376
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近年来,我国政府陆续出台了各类政策以扶持中小微企业发展,这也促使了小微企业的激增。然而,在许多小微企业设立之初,出于营运成本考量,并没有专业的财务核算部门与各个细分岗位。因此,大部分小微企业都会选择一款财税使用,比如金蝶旗下的精斗云一站式云
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在全球化的经济浪潮中,众多中国企业不再满足于国内市场的角逐,开始将目光投向更为广阔的国际舞台。然而,出海并非简单的跨域扩张,它是一场全方位的竞争和挑战。企业必须打造出真正的全球化竞争力,才能在国际市场中稳扎脚跟、取得成功。
随着全球经济的发展和消费水平的提高,全球消费需求正在升级和变化,为企业出海提供了更多机遇。然而要助力企业出海,需要明确自身出海需求和目的,并且做好应对一系列难题的准备。
如今,越来越多的企业选择出海,寻求更广阔的发展空间。然而,海外市场并非一片坦途,许多企业在出海过程中遭遇了“水土不服”的问题。这种“水土不服”体现在多个方面,如文化差异、语言障碍、法律法规的不熟悉以及供应链管理的难度等。这些问题不仅增加了企业的运营成本,还可能影响企业的品牌形象和市场竞争力。
出海企业面临供应链复杂、需求多变等挑战,影响订单准时交付。通过部署一体化ERP系统,可整合销售、生产、采购与仓储数据,实现全流程可视化与高效协同。系统能精准排产、优化库存并快速响应变更,从而显著提升供应链韧性,确保订单准交率。
制造企业AI落地应避免追求“全能”系统,而应聚焦于“可用”场景。关键在于选择具体、高频的业务痛点,如生产排程或质量检测,部署轻量、易用的AI工具,快速验证价值并形成闭环。这能降低试错成本,加速投资回报,为后续深化应用奠定务实基础。
制造企业AI落地正从探索转向必需。通过精准识别业务场景,聚焦关键环节,以MVP模式快速验证价值。这要求企业明确目标、整合数据、选择合适技术,并建立跨部门协作机制,确保AI项目可落地、可衡量、可扩展,最终驱动业务增长与效率提升。
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