从战略走向战略，深圳战略新兴产业数字化转型私享会成功举办

4月13日下午，深圳战略新兴产业数字化转型私享会活动圆满结束。深圳市战略性新兴产业发展促进会（（以下简称“战新会”）携粤美特、沃特股份、星源材质等近40名上市企业高管莅临金蝶软件园参观交流。本次走进由金蝶中国副总裁兼深圳分公司总经理马兴旺，金蝶云星空事业部副总经理胡炜，金蝶云之家副总经理、首席技术官宋凯等出席交流，与战新会企业CXO共同探讨企业数字化转型之道。

战新会执行副会长在致辞中谈到战新会是立足深圳高质量发展，服务国家战略，围绕战新领域企业发展中的核心问题“政策链、资本链、空间链、价值链”提供链式服务，希望本次走进金蝶，通过价值输送，能够让企业高管有所学和有所得。

金蝶中国副总裁兼深圳分公司总经理马兴旺致辞中表示，从ERP到EBC时代，企业上下游、行业之间，倒逼信息系统建设需要跨地域、跨行业发展，通过金蝶云·苍穹低代码开发平台，业务部门通过对业务场景的理解，就可以开发出适用的软件系统，大大降低了开发门槛。金蝶要做软件公司背后的软件公司，打造企业核心的IT能力，通过低代码开发平台、云的模式以及EBC来赋能各行各业进行数字化转型。

会上，金蝶云星空事业部副总经理胡炜发表《重构数字战斗力》主题演讲，指出企业数字化转型的目的是重构战斗力，重构数字战斗力不是战术升级，而是将数据作为核心战略资源，进行运营、产品与服务、战略与模式以及企业文化的全面升级转型。金蝶云星空能够帮助企业挖掘新的增长点，通过数据链接，强化个人单元竞争力，全面提升企业整体战斗力。胡炜老师在分享中用多个企业案例和金蝶自身范例阐释了金蝶数字化转型金字塔模型，其中“最重要的一点是，转型要先转心，这是企业重构数字战斗力的关键认知”。

深分制造与产业赋能解决方案部经理张小燕，带来《企业数字化转型金蝶解决方案及实践》主题演讲，从企业数字化转型的背景、方向及能力变化阐述了企业数字化转型势在必行。演讲中还提出制造企业数字化转型模型应为——全渠道新零售是前提，智能制造是关键，制造企业全价值链在线是重点，而“PLM+ERP+MES”三位一体是数字化转型的刚需，是中小制造企业持续创新的方向。最后介绍了金蝶企业数字化转型解决方案和华为海洋、凌创、步科等行业知名企业实践，以及企业数字化转型的路径分享。金蝶云·星空切实能够助力企业业务能力建设，为企业完成数字化转型，提升企业核心竞争力！

金蝶云之家副总经理、首席技术官宋凯发表《助力企业构建新一代智能协同云平台》主题演讲，提出“数字化转型的关键是团队协作，团队协作应用、会议和消息应用是数字化组织保持连接的关键。”2021年企业面临着了解之痛、数据之痛和生态之痛，面对多种不确定性，企业更应重构数字化协同能力，建设的关键点是从连接到融合，从管控到赋能，从规则到文化。重构企业数字化协同战斗力，应该以数字化协同文化为基石，打造组织、业务、数据、生态、万物协同能力，并以不同方案和企业案例来介绍云之家强大的协同能力，最后表示云之家致力于帮助每一个企业建立一朵自己的云，聚焦价值，敏捷高效，自主可控。

最后，在场企业高管针对自身企业管理困惑、对数字化转型和端升云的成本顾虑、以及未来的发展趋势与深圳分公司副总经理尚弢和金蝶云之家副总经理、首席技术官宋凯进行交流探讨。尚弢总结表示，今天最希望企业高管记住的一个知识点是“企业数字化转型的公式：企业整体的数字战斗力（业务能力）＝思维模式×数字化技术×企业实践”。思维主要分两个角色，企业决策者和经理人对数字化的认知，分别决定了企业数字化的高度和数字化转型能否成功。而在数字化技术层面，要有全局的思考，落手点不要贪多求大，要有面上的思考，点上的行动。

本次走进，帮助深圳市战略性新兴产业发展促进会企业高管重塑对金蝶的认知，对金蝶产品有更深入的了解。数字经济新时代，数字化转型势在必行，深圳金蝶秉承以客户为中心的理念，未来将持续与更多企业互动交流，助力深圳企业在挑战中成长，重构数字战斗力！

据悉，2020年深圳战略性新兴产业增加值增至10272.72亿元，占地区生产总值的比重达37.1%，成为深圳经济2020年保持正增长的主要引擎。战略性新兴产业是指以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，成长潜力巨大的产业，是新兴科技和新兴产业的深度融合。深圳七大战略新兴产业涵盖新一代信息技术产业、数字经济产业、生物医药产业、高端装备制造产业、绿色低碳产业、新材料产业、海洋经济产业。