【导读】金蝶“云时代的IT转型”论坛 CIO共论IT创新焦点
如何让企业级IT不成为耗时漫长且成本高昂的代名词?
如何让日益复杂臃肿的IT系统,更快速地响应业务与市场需求?
如何构建专业的IT服务和运维能力,保障IT系统高质量的服务能力?
如何使IT成为企业战略资产,有力地推动企业管理变革?
随着信息化的升级与深入,企业IT将面临成本、周期、资源、专业能力等多方挑战,IT系统已变得很难适应或支撑企业业务的发展和变革。与此同时,云计算、移动科技、物联网等新一代技术的崛起,使企业外部与内部环境发生巨大改变,催生了企业管理WEB2.0时代、云管理时代的到来!
作为企业技术革新的领军者,CIO在这一新的机遇与挑战面前,应如何推动IT转型,创造更大的商业价值?2012年11月4日,在“2012中国管理-全球论坛”之“云时代的IT转型”分论坛,金蝶与伙伴、客户齐聚一堂,百家争鸣,各抒己见,共同破解IT转型难题,为CIO们把握云时代机遇提供切实可行的解决方案和云管理实践经验。
“一个架构四大创新焦点”推动云时代IT转型
在这个前所未有的大时代,如何进行有效创新,推动企业的IT转型与变革?
国际标准制定组织开放群组(The Open Group)总裁兼CEO Allen Brown认为,企业架构是企业创新的顶层设计方法论,只有通过高屋建瓴的蓝图设计和自顶而下的实施战略,进行IT创新,才能帮助CIO打造一个面向云计算环境的整合企业。
金蝶首席科学家张良杰博士和CIO们共论云时代下IT创新焦点
IEEE院士、金蝶首席科学家张良杰博士则指出云时代CIO需要关注“四大创新焦点”,助推企业IT转型。
第一, 云计算的出现,改变传统的IT部署方式:企业私有云部署可以动态调配计算资源,让信息系统运行更合理有效;混合云部署则可使企业在私有云和公有云间切换自如;而托管租赁部署方式,IT基础架构的投资由一次性的购买可以逐步转为按需租赁或者分期购买,既帮助CIO加速IT创新的落地,同时企业也将创造最佳的投资收益。目前金蝶EAS产品已能提供三种方式的部署方式供企业选择。
第二, 移动互联,企业级移动应用定制将成发展热点,比如金蝶已经帮助万科等企业迅速实现业务系统的移动化整合,搭建安全高效的一站式移动应用平台,顺利迈入移动互联时代。
第三, 社交化ERP,云计算时代的社交网络技术、移动互联技术与ERP系统有机融合,形成具有云时代特征的社交化ERP。通过对企业IT系统的社交化整合与改造,可以帮助CIO快速实现社交化和企业信息化的一体化整合,打造全新的社交化企业应用。
第四, 开放云平台,联合客户、合作伙伴打造开放的云生态架构,提供IT资源创新的最佳整合平台,让企业在“云时代”更具市场竞争力。譬如金蝶K/3 Cloud通过强大的协同开发云平台,为核心产品厂商、客户、全球开发伙伴构筑三位一体的开放生态链,实现企业应用软件的云端开发、云端体验、以及App Store式的在线交易;又譬如开放云超市,构建企业级应用中心。
云管理不是一场华丽的时装秀
云时代前景看起来很美,但如何有效落实和实践是CIO们最为关注的问题。在本次论坛中,金蝶、伙伴、客户,三方共同探讨云时代下IT转型实践。

融合金蝶、客户、伙伴的三方力量,提供IT创新最佳整合平台
云管理实践的优秀CIO代表、金蝶集团董事会主席助理杨健,根据自身实战经验,从“云”到“端”介绍如何融合运用云时代的三大技术,推动企业管理创新。杨健认为通过系列云管理实践,改变了信息传递、沟通协作、工作方式,提升工作效率、降低管理成本,凝聚人心、塑造文化、传播正能量,开始了从企业信息化到信息化企业的迈进,推动业务创新和战略落地。
企业云联盟伙伴蛇口通讯总经理金百顺,在与中小企业的长期接触中,发现轻资产运营、计算资源弹性拓展、优秀软件按需付费是众多中小企业的关键IT需求,因此蛇口通讯和金蝶携手提供“一站式ERP云服务解决方案”,构建云平台,发挥云计算规模效应优势,将面向互联网的各类基础设施和金蝶ERP应用部署在同一个平台上,为广大企业客户提供经济、便捷、高效的IT云服务。
针对大企业信息化如何将云计算落地,云平台专家、金蝶中间件董事长奉继承博士则进行了精彩的阐释。奉继承博士认为,要满足企业信息化对云计算的需求,需要构建企业私有云建设模式。而建设的思路体现为大集中的资源管理、大协同的整合、大服务的应用以及核心平台技术的应用
致力于成为云管理的领航者,金蝶于2012年3月正式发布云管理战略。截至目前,金蝶陆续推出的云管理产品和服务已获得了众多客户与业内专家的认可与好评。未来金蝶将继续联合客户、合作伙伴打造基于社交化ERP、云之家等云管理产品的产业生态链。本次高峰论坛融合金蝶、客户、伙伴的三方力量,为广大CIO们提供IT资源创新的最佳整合平台,让CIO为企业持续创造管理高价值,让企业在“云时代”更具市场竞争力。