2012/09/26
【导读】超一流的企业做架构
本次活动云集了众多知名企业的IT高管和专家,包括:金蝶集团高级副总裁、首席科学家张良杰博士、中兴通讯副总裁陈虎、深圳雄韬电源科技公司董事长张华农、航深圳研究院云计算/企业价值研究院副院长符晓红、深圳供电局信息部副主任赵铭以及来自招商局集团、华为技术有限公司、深圳地铁等的30多名优秀架构师。
开放群组企业架构副总裁Chris Forde(左)、中兴通讯副总裁陈虎(中)、金蝶集团高级副总裁张良杰(右)交谈甚欢
开放群组作为一个厂商和技术中立机构,一直致力于促进全球企业的业务效率,通过汇集信息系统的买方和供应商,建立一个开放式的平台来互相合作,在IT行业分享其所有的资源和经验,以降低整合跨企业新技术的壁垒。通过这个方式来建立各种不同的标准,能使IT信息流的交换、IT架构网络的建设朝着更加标准化的方向进行。
众所周知,目前企业的架构方法有很多种,而开放群组企业架构框架TOGAF是目前最主流、认可度最高的架构方法,80%的福布斯50强公司都在使用TOGAF。它是一个成熟的企业架构方法和框架,是全球最著名和最可靠的企业架构标准,能够确保全球企业架构专业人员能够采用一致的标准、方法、和沟通语言,使架构从业者从非开放方法论中解放出来,从而能够更高效地利用资源,实现更大的投资回报。擅长于TOGAF方法论的企业架构专业人员享有更高的行业影响力、彰显更高的工作效力,并因此获得更好的职业发展机会。
对于标准在企业中如何制定和执行的问题,Allen Brown分别讲述南非石化Sasol、国泰航空及Philips如何在IT转型过程中,运用开放群组发布的TOGAF企业架构框架、云计算、面向服务架构及成熟度模型、安全架构及ArchiMate架构建模语言等技术标准在企业内部进行架构实践。这些企业在转型时一方面希望改善业务能力效率,另一方面希望降低现金固定成本。转型过程中,不仅要牵涉IT工作人员,还有企业架构师以及企业的所有人员。标准的使用能让企业内部不同部门拥有共同的语言(ArchiMate),使他们对复杂的问题有共同的理解和视图,TOGAF结构化方法能帮助他们衡量企业所取得的进步,并防止他们漏掉治理中的重要部分,使用标准能够使企业快速前进,减少矫正工作和延误。
“架构应用,从标准开始”的主题研讨会上,与会者积极提问
TOGAF企业架构框架由开放群组下设的架构论坛发布,是由该论坛300多个会员公司众多的工作人员共同参与、共同制定出来的全球技术标准。所以不论企业在转型过程中的重点是追求卓越,或者是实现企业架构,或是导入云计算,TOGAF都可以帮助企业达到这个目标。
作为The Open Group在中国的创始会员和董事会成员,金蝶致力于把开放群组的理念——“无边界信息流”传递给中国的企业和专业人员,推动制定SOA、云计算相关领域的国际标准,帮助中国企业全面提升企业信息系统及业务架构的整体水平。
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