2002/11/26
打入建设行业信息化市场 金蝶开启多元化之门 金蝶步入行业应用市场终有斩获。23日,金蝶在京宣布,与建设部信息中心的下属企业——北京中建互联公司合作,共同投资组建金建互联信息系统有限公司。假中建互联之手,金蝶成功撬开建设行业信息化市场的大门。 这也是金蝶上市后,继并购开思软件之后的第二次重大资本运作。 杀入行业应用 “并购开思后,金蝶不会再考虑收购新的通用软件企业。”金蝶副总裁吴强说,通过收购、投资方式进入行业应用领域,是金蝶今后资本运作的重点。 金建互联的成立,是金蝶今年一例重要的资本行动。据了解,双方共同投资1000万元,各持新公司50%的股份,但金蝶在重大事务表决时拥有多一票的权利。 然而,一个做ERP的企业,为何要去完成这样一个没有什么产品与技术基础的合资?吴强承认,主要的目的是打破“行业壁垒”,借助对方的客户资源快速进入行业应用市场。 据介绍,金建互联正在从事沈阳、苏州等城市的城建服务热线——呼叫中心的建设,这更多地是利用中建互联的资源。以后,利用金蝶的ERP产品,金建互联将更多地从事建筑、建材企业的ERP项目。 年初,金蝶行政总裁徐少春曾表示,金蝶今年将完成2-3个收购行动。临近年尾,徐少春坦陈,这个计划可能要留待明年以后去完成了。“我们与一些企业有很深的接触,但感觉合作的需求并不完全一致,谈判没有成功。” 但是,徐少春表示,金蝶不会放弃向新的行业应用市场进军,接下来的领域将锁定保险、金融、电信、流通等。 图谋四面开花 金蝶的收购未能达成预期,但金蝶不愿将自己捆绑在单一的ERP产品上的决心却已下定。 国内的ERP市场才刚刚兴起,但竞争已趋于白热化。用友与金蝶两家的你攻我伐掀起了一股“ERP热”,使原本陌生的ERP概念深入人心,而SAP、甲骨文等国际巨头的加入使ERP市场演变为一场国际化的竞争。 国家信息中心最近委托一个调查机构的调查显示,国内号称做ERP的软件公司居然多达6000家,但年营业额达千万元级的只有10多家。越来越混乱的ERP市场,未来的竞争会怎样可想而知。 “前几年做ERP基本没人抢,现在只要是一个大点的单,就有几十家公司来抢。”吴强说,ERP市场的整体利润率的确处于下降趋势。不过,“ERP市场的格局差不多大局已定,几个巨头的市场份额无非此消彼长。” 这时候,产品的多元化和开拓行业应用就成为必然的选择。 “金蝶的定位是企业级信息化市场,有关的领域我们都可以做。”吴强的言下之意,金蝶不会捆死在ERP一棵树上。事实上,除ERP外,金蝶正在向SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)和KM(知识管理)三大方向挺进。 “每个软件公司的技术平台都可能不一样,集成别人的产品,还是不如都用自己的来得容易。”吴强说,通过并购开思,金蝶已具备了这几种产品的发展基础。他透露,年底前,金蝶会推出以这四个主打产品为架构的信息化整体解决方案。 目前,SCM、CRM和KM都是成长性不错的软件市场。以CRM为例,去年的市场约8000万元,今年将翻一番达到1.6亿元。继两年前由财务软件向ERP软件成功转型之后,金蝶如果能在这些新的软件领域四面开花,无疑将是它的又一次飞跃。
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当成长性企业面临变革(下)