【高级研修班】AI+财务：财务数智化转型与穿透式监管

财务管理是企业管理的中心环节，是企业实现基业长青的重要基础和保障。“十五五”开局起步，开年以来，国务院国资委连续发布重磅政策，明确要求实现“全级次、全流程、全要素”的智能化穿透管理，推动国资监管从“管企业”向“管资本”、从事后核查向实时智能预警全面升级，为企业财务数智化转型划定了清晰路径、提出了刚性要求。与此同时，AI技术加速规模化落地，财务数智化已从“基础信息化”迈向 “数据驱动、智能决策、全域协同”的深度转型阶段，成为企业突破管理瓶颈、提升核心竞争力的重要引擎。

为助力广大企业精准对接政策要求，全面提升财务数智化和穿透式监管水平，上海国家会计学院联合金蝶特别推出“AI+财务：财务数智化转型与穿透式监管”高级研修班。依托上海国家会计学院的权威资源，课程深度衔接政策顶层设计与前沿技术，系统解读最新政策，拆解AI在财务级数据中台、共享财务、战略财务、司库财务、穿透式监管中的落地路径，结合标杆企业实战案例，助力财务管理者掌握数智化转型方法论，助推企业构建全方位穿透监管能力，抢占数智化转型制高点。

培训安排

6月4日-6日（3天），6月3日报到

报到地点：上海国家会计学院

课程收益

1.精准理解国资委、财政部关于财务数智化转型及穿透式监管最新政策要求，明确企业转型方向与合规标准；

2.系统掌握AI+财务、财务级数据中台、共享财务、战略财务、司库财务、穿透式监管的建设方案与路径；

3.通过领先企业参访与案例研讨，借鉴财务数智化转型与穿透式监管的实操方法和成功经验。

培训对象

1、企业总会计师、财务总监、财务经理、财务数智化负责人；

2、财务共享、资金管理、报表合规、预算与分析、业务财务、财务数智化等相关部门负责人或核心成员；

3、从事财务数智化研究与实践、有志于推动财务数智化转型升级与穿透式监管的企业中高层管理者。

课程内容

（一）财务数智化转型与穿透式监管趋势洞察

1、加快世界一流财务管理体系建设政策解析

2、推动企业加快财务数智化转型升级政策解析

3、财务数智化转型的核心要素、逻辑框架与实现路径

4、结合最新发文要求，剖析智能化穿透式监管的构建路径与技术手段

（二）AI+财务：人工智能技术在财务领域的创新应用

1、AI转型，勇毅前行

2、AI时代领先企业财务管理变革之道

3、人工智能等新技术驱动企业财务管理创新

4、财务领域AI典型应用场景及价值

（三）财务级数据中台建设方案与路径

1、财务级数据中台建设核心：定位、架构设计与核心功能，支撑财务数智化转型与穿透式监管落地

2、财务数据治理体系搭建：数据标准统一、数据质量管控、数据安全保障，破解数据“孤岛”问题

3、财务级数据中台建设路径：适配不同企业场景，兼顾实用性与扩展性

4、数据价值挖掘：实现财务数据与业务数据融合，深化数据共享，为监管、决策提供数据支撑

（四）共享财务：财务共享服务中心的数智化升级

1、共享财务数智化以“规范、完整、自动”为标准

2、业财深度融合，财务与业务协同作战

3、全级次、全口径、自动化合并，一键出表

4、共享中心从核算中心向数据中心演进

5、全流程智能，AI重构财务共享新效能

（五）战略财务：风险防控与价值创造能力提升

1、公司战略发展对财务管理体系的新要求

2、以战略为指引，以价值为导向的全面预算管理

3、绩效分析与评价六步法

4、整合财务价值链，塑造价值创造型财务管理新模式

（六）司库财务：以司库为抓手的资金精益管理与风险管控

1、司库财务数智化向“集约、安全、高效”升级

2、全球统一司库管理，统一资本运作，加强境外监测，打造生态平台

3、以司库系统为底座，构建“数据、流程、责任”三维穿透监管

4、AI+司库，让管理者感知司库价值

（七）穿透式监管：数智化背景下的合规管控与风险预警

1、穿透式监管的政策要求与整体框架

2、穿透式监管建设内容与路径

3、穿透式监管的AI应用场景：数据、模型、可视化和智能体

（八）标杆企业参访

1、现场教学：走进领先企业财务数智化标杆

2、案例研讨：某领先企业财务数智化与司库体系建设实践

3、经验分享：财务数智化转型项目整体规划、建设历程与规划展望

授课师资

授课师资由上海国家会计学院知名教授、企业实务界资深财务高管以及国内头部厂商财务数智化专家组成，兼具深厚理论功底与丰富实践经验。拟聘专家如下（排名不分先后）：

刘勤：上海国家会计学院教授，博士生导师，智能财务研究院院长，国务院政府特殊津贴专家。兼任中国总会计师协会智能财务专业委员会主任委员，中国会计学会常务理事，全国会计信息化标准化技术委员会委员，上海市会计学会副会长。

赵燕锡：金蝶集团执行副总裁、经营中心总裁，中国总会计师协会常务理事、上海国家会计学院智能财务研究中心联合发起人。二十余年数智化工作经验，在企业管理AI、应用架构领域经验丰富，擅长大型集团数智化转型规划、集团财务管控、集团供应链等。先后为招商局、中车、华为、万科等多家世界500强企业提供数智化转型服务。

杨林：历任中化集团财务部副总经理、资金管理部总经理、副总会计师等职务，2010年至2022年任中化集团总会计师。高级经济师、特许公认会计师、中国特级管理会计师。《中国总会计师》专家指导委员会委员、中国总会计师协会管理会计专业委员会委员。

张鄂豫：财政部第四届管理会计咨询专家，金蝶中国助理总裁、集团财务与国资事业部总经理，中国注册会计师、国际注册内审师、北京国家会计学院财务数智化转型公开课外聘讲师、上海国家会计学院智能财务研究院学术委员会委员。曾先后为国内多家大型企业集团提供财务管理咨询、IT规划及实施服务。

李颖琦：上海国家会计学院教授，上海财经大学兼职博士生博导，享受国务院政府特殊津贴；被财政部聘为内部控制标准委员会咨询专家，兼任中国会计学会内部控制专业委员会副主任。全国工商联民营企业现代治理专家委员会委员，中国注册会计师（非执业），注册信息系统审计师。主要教学科研领域：穿透式监管、内部控制、风险与合规管理等。

以及其他资深实务专家。

收费标准

1.培训费：5800元。

2.食宿统一安排，费用自理（具体标准以开课通知为准）。

3.费用支付方式：培训费由上海国家会计学院收取，支付宝/微信扫码、汇款。食宿费由酒店收取，现场支付。

结业证书

上海国家会计学院颁发结业证书，并注明学时。是否可以作为继续教育学时，请学员咨询当地主管部门。

报名咨询

联系人：王老师 13998195900(微信同号）